如何对待环境恶劣却需要提升的民营企业

走向专业

能力允许的话，还是选择好点的公司比较好，长期未发展好的小公司发展潜力有限，不用太耗自己的精力。

关注你的世界

      1、要从软环境的营造和硬环境的建设两方面入手。
　　2、软环境方面，要通过着力推行无障碍准入、无刁难审批、无歧视办事、无拖延办结，简化投资项目审批程序，提升行政服务效率，严肃查处“四乱”行为，切实减轻民营企业负担，维护民营企业合法权益，促进民间资本投资便利化。
　　3、硬环境方面，要依托政务资源，构建和完善民营中小企业公共服务体系，推进服务体系社会化、平台化建设，推进行业协会发展，提高行业自律和组织水平，不断加大工业园区基础设施建设力度，完善园区配套服务功能，搭建良好发展平台。

westzhou

大多数的名企是老板一个人说了算，即使方向没有错，投入和预期往往也是不成比例的，如果能坚持，需要多强大的内心

1006468617

如果自己所在公司的领导层都不看重，不支持自己的工作，那如果能协助公司一起成长，到最后可能连自己的生存都是个问题！所以我认为良禽择木而栖吧！可以尝试正方的观点，但没有看到曙光的情况下，及时止损吧！

海之月

1006468617 发表于 2020-10-15 18:27
如果自己所在公司的领导层都不看重，不支持自己的工作，那如果能协助公司一起成长，到最后可能连自己的生存 ...

赞同观点，

ccsspp454

在企业时间长了，会发现企业不缺人才，缺奴才。一般管理层，只希望你去执行就好了。

友谊的真诚

ccsspp454 发表于 2020-12-12 13:57
在企业时间长了，会发现企业不缺人才，缺奴才。一般管理层，只希望你去执行就好了。 ...

这确实是一些公司的问题，需要人帮忙 扶正正确的用人观。

hxf515480

民营企业，敬而远之，空降兵有多少失败的案例啊

友谊的真诚

hxf515480 发表于 2020-12-14 13:59
民营企业，敬而远之，空降兵有多少失败的案例啊

也有一些不错的民营企业的，也要给一些确实有上进进取的民营企业的机会啊