不懂带团队，你就自己干到死，2020最痛的领悟！团队管理6法

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gaowenhua

楼主| 发表于 2021-2-22 13:10:20 | 显示全部楼层

极乐九重天发表于 2021-2-22 11:29
非常不错的心得感想，要向你多多学习

感谢支持，团队管理一定要有方法，不能眉毛胡子一把抓

那样是达不到效果的

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hxf515480

发表于 2021-2-22 15:04:02 | 显示全部楼层

学习了，谢谢分享

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KurtoO

发表于 2021-2-22 15:52:53 | 显示全部楼层

共同学习提升，感谢分享

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jiaping4368

发表于 2021-3-31 16:50:28 | 显示全部楼层

管理最糟糕的状态：
--自己忙的天昏地暗，下属偷懒划水你都不知道。
--你觉人手不足申请增补人员，结果领导现场巡视的时候发现你的下属上班开小差，要给你减员。

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jidongfeige

发表于 2021-3-31 18:32:53 | 显示全部楼层

gaowenhua 发表于 2020-12-31 18:22
第二、技能不够用了，随着时间的发展，开拓的领域越来越多，我需要学习的知识自然更多，但是我的精力也是 ...

很赞同此观点。
第一条，总觉得纯搞技术的，尤其是技术大拿不适合搞管理，他们坚持效率主义和完美主义；
第二条，对别人不放心，要不是助手没选好，要不就还是完美主义，还有可能就是制度建设没做好；
第三条，关于放权，一种是不想放权，另外一种是不敢放权。不想放权的，效率肯定是不高的，管理要不就是管不好，要不就累死自己；不敢放权的，还是第二条。

我觉得管理者在工作中不能坚持完美主义，要容忍下属的不完美，这样才能在放权中培养人；同时要做好制度建设，制度可以追求完美，放权必须有完善的制度做为后盾。