中小企业仓库库存乱的10大原因

海之月

a12121 发表于 2021-1-11 17:39
物料编码感触很深，第一：物料编码的管理应该由研发设计或专门的部门进行管理，即满足新物料编码需求，又要 ...

物料编码感触很深，
第一：物料编码的管理应该由研发设计或专门的部门进行管理，即满足新物料编码需求，又要做好物料号的管控，不能重复，不能乱，不同开投的物料号，对应不同的物料；
第二是物料的评审，应该建立专门的跨部门小组，应该包括研发、采购、生产、市场等，充分的评估；
第三物料编码需要在系统上进行追溯管理，例如SAP\PLM等平台进行管理，可以关联图纸或技术文档，同时需要做好版本管理；
第四，物料号的废弃，应该考虑长期不用或者需求不存在的淘汰的管理第五，应该考虑物料标准化的问题，如电阻的精确度，有5%，10%可以考虑同意选择5%的。

很系统，