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贵公司实际如何控制质量成本

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发表于 2012-11-6 15:05:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

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现在公司只在外审时集中编一下质量成本,平常都是无人问津。
我想控制质量成本是一件很重要的事,而且我也想通过质量成本让领导看到改善的迫切性,请各位指点指点,谢谢!
 楼主| 发表于 2012-11-6 15:06:02 | 显示全部楼层
我们是一家装配型企业,90%以上的件是采购的。
发表于 2012-11-6 15:33:08 | 显示全部楼层
质量成本的控制首先要了解他的构成。关键的还是要控制他的内外部损失。
 楼主| 发表于 2012-11-6 15:37:48 | 显示全部楼层
是的,但我们到现在都没有具体去实施。悲哀
发表于 2012-11-6 16:16:39 | 显示全部楼层
品质、成本、效率,是任何企业的管理焦点,,成本都不关注的企业早晚都有“千里长堤毁于蚁穴”之风险,,
发表于 2012-11-6 16:24:35 | 显示全部楼层
在盈利还不错的民企,推行这个太难了。只有市场竞争加剧,利润减薄,老板才会想着从管理方面省钱,这时就容易多了。
预防成本、鉴定成本占比应该都不大,最大的还是后面的损失成本呢。
 楼主| 发表于 2012-11-7 07:21:37 | 显示全部楼层
我呆过的几家公司,没有哪家可以说在好好做的,基本都是应付了事骗自己。只能说有这个东西,但并不能起到什么作用,当然,这样肯定比什么都不做要好。
发表于 2013-4-4 14:18:47 | 显示全部楼层

楼主该项工作做得怎么样了?
 楼主| 发表于 2013-4-7 11:04:22 | 显示全部楼层
不系统的质量 发表于 2013-4-4 14:18
楼主该项工作做得怎么样了?

按着标准编出来的,唉
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