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楼主: 海之月

生产异常管理标准

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 楼主| 发表于 2023-1-23 10:07:35 | 显示全部楼层
(7)品管部责任



① 检验标准、规范错误。



② 进料检验合格,但实际上不良率明显超过+,-标准。



③ 进料检验延迟。



④ 上工程品管检验合格的物料在下工程出现较高不良。



⑤ 制程品管未及时发现品质异常(如代用错误、未依规定作业等等)



⑥ 其他因品管工作疏忽所致的异常。
 楼主| 发表于 2023-1-23 10:07:47 | 显示全部楼层
(8)业务部责任



① 紧急插单所致。



② 客户订单变更(含取消)未及时通知。



③ 订单重复发布、漏发布或发布错误。



④ 客户特殊要求未事先及时通知。



⑤ 船期变更未及时说明。



⑥ 其他因业务工作疏忽所致的异常。
 楼主| 发表于 2023-1-23 10:07:57 | 显示全部楼层
(9)供应商责任



供应商所致的责任除考核采购部、品管部等内部责任部门外,对厂商也应酌情予以索赔。



① 交货延迟。



② 进货品质严重不良。



③ 数量不符。



④ 送错物料。



⑤ 其他因供应商原因所致的异常。
 楼主| 发表于 2023-1-23 10:08:09 | 显示全部楼层
(10)其他责任



① 特殊情况依具体情况,划分责任。



② 有两个以上部门责任所致的异常,依责任主次划分责任。

 楼主| 发表于 2023-1-23 10:08:20 | 显示全部楼层
3、责任处理规定



(1)公司内部责任单位因作业疏忽而导致的异常,列入该部门 工作考核,责任人员依公司奖惩规定予以处理。



(2)供应厂商的责任除考核采购部门或相关内部责任部门外,列入供应厂商评鉴,必要时应依损失工时向厂商索赔。



(3)损失索赔金额的计算:损失金额,公司上年度平均制费率-损失工时



(4)生产部、制造部均应对异常工时作统计分析,于每月经营会议时提出分析说明,以检讨改进。
发表于 2023-1-28 14:15:16 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2023-1-30 13:15:14 | 显示全部楼层
yxp8012 发表于 2023-1-28 14:15
能否上传附件供下载呢

我也下载不了,上传资料给学习有需要的朋友们
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