家族企业的管理问题（回复有奖哦）

suqh2012

家族式企业的管理问题，已经不是第一次有争论了！这中间有企业老板的思想观念问题，怎样从粗放式管理过渡到精细化管理？请空降兵（职业经理人）来管理，如何处理和老员工的关系？如何处理老板放权和老员工的利益问题？如何让那些皇亲国戚发挥作用的问题？曾几何时，很多的职业经理人和家族企业的掌权者的磨合不止一次地是个剪不断理还乱的境地。经理人说老板不放实权！老板说给你权了你用不好！这种尴尬境地也是国情所致，家族式的转型和发展并不是一朝一夕就能解决的，值得老板和管理者共同深思！

志利

suqh2012 发表于 2013-1-12 13:05

                               
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家族式企业的管理问题，已经不是第一次有争论了！这中间有企业老板的思想观念问题，怎样从粗放式管理过渡到 ...

是的，说得很对，所以民企的管理提升还有很长路要走。同时我们也有很多市场。是最好的时代，也是最坏的年代！

丿左手丶倒影

这种企业很难管理，外人也很难有发展！主要还是要看老板的认识了

纳百川

家族式的企业，关键的管理岗位大多是皇亲国戚，比如财务，采购等。

liusun3098

据统计，世界500强有相当的部分是家族企业，由于现代企业的历史在国内的历史比较短，各种各样的问题都是很正常的，家族企业也不例外。
有兴趣的，大家可以找找关于家族企业  李锦记 的相关内容来看看。

老CC

liusun3098 发表于 2013-1-31 14:34

                               
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据统计，世界500强有相当的部分是家族企业，由于现代企业的历史在国内的历史比较短，各种各样的问题都是很 ...

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这些有很多人研究

Glen

这样的事情要看老板的发展方向是什么！要做大，可以要引进更高层的管理人员，同时要很好的利用这些老臣，这样才可以做大！我们公司以前就是家族公司！老板总经理，老板娘副总主管业务财务，财务出纳室老板的爹，采购要么是老板弟，老板血表弟，老板小舅，但是老看到公司要发展，老板隐居二线，请CEO管理，老板娘退居二线做顾问，老板爹退休，采购的亲戚都X了！所以公司发展非常快，2004年200人左右，1个公司，到现在4个公司近1000多人！基本上没有什么亲戚做要职了！老板想法很重要！退居的工资可以照给吗！这样多好！

夜神◕_̯͡◕

   家族式的企业，关键的管理岗位大多是皇亲国戚，企业初期是为企业的发展立下汗马功劳，但随着企业的不断壮大，家族皇亲国戚缺少称职的管理技能，许多人都被冠以“主管”或“经理”的头衔，但实际管理水平可想而知，主要的部门急需补充大量的专业的管理者，但是那些倚老卖老的皇亲国戚感觉影响到他的利益了，于是就发生了各种排挤，各种出难题，导致许多的优秀管理者融入不到企业的大家庭，时而久之，那企业就剩自己家人在做事..导致企业发展到了瓶颈，企业内部无人可用（无专业优秀管理人才）...
    家族性企业做老板的眼光有多远，格局有多大，事业就有多大!成功的企业往往有着一个富有远见的总裁，他能看多远，企业就能活多久，这就是格局。只有合理的引进更高层次优秀的管理人才，那些老功臣，能者上，差的退居二线，放权给空降兵（职业经理人）来管理，只有这样，企业才有能力继续发展长大...

toptiger

彼岸花开 发表于 2012-8-29 16:40

                               
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是的，没错，近期公司质量一直出现问题，领导居然说要把质量部撤了。有点晕，呵呵！ ...

这句话前几天开会老板真的说了，如果质量再拿不实际的或更大的效益，公司就取消质量部，改为售后部。

志利

toptiger 发表于 2013-3-29 11:47

                               
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这句话前几天开会老板真的说了，如果质量再拿不实际的或更大的效益，公司就取消质量部，改为售后部。 ...

呵呵，你让他看看这个帖子！