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楼主: gaowenhua

上下级沟通管理 Communication management

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 楼主| 发表于 2024-7-29 13:35:18 | 显示全部楼层
不仅要告诉下属做事的方法,还要告诉下属为什么这样的方法是对的,

把工作任务分解为几个小的阶段,与下属一起明确工作过程中的关键节点,以及在这些关键节点时的沟通要求,通过了解进展情况,及时辅导,使之朝期望的方向前进


                               
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 楼主| 发表于 2024-7-29 13:35:53 | 显示全部楼层
Not only should you tell your subordinates how to do things, but also why this method is right,

Break down work tasks into several small stages, clarify key nodes in the work process with subordinates, and communicate requirements at these key nodes. By understanding the progress and providing timely guidance, make progress towards the expected direction


 楼主| 发表于 2024-7-29 13:36:28 | 显示全部楼层
如果下属手头的工作比较多、比较杂,要与下属一起确定他工作的优先顺序,确保上下之间的对工作优先顺序的一致认可
 楼主| 发表于 2024-7-29 13:37:01 | 显示全部楼层
If a subordinate has a lot and a variety of tasks at hand, it is important to work with them to determine their priority order and ensure consistent recognition of the priority order between superiors and subordinates
发表于 2024-7-30 08:42:25 | 显示全部楼层
非常非常好的资料
 楼主| 发表于 2024-7-30 13:08:13 | 显示全部楼层
stanleyhu 发表于 2024-7-30 08:42
非常非常好的资料

谢谢支持 共同学习提高啊
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