失败团队的10个特征

海之月

【失败团队的10个特征】：
1）不经常开会；
2）不了解彼此的目标、压力和需要的帮助；
3）没有明确的责权利划分；
4）缺乏互补的能力；
5）没有明确的合作流程；
6）不认同团队流程和制度；
7）成员不能参与重大决策；
8）合作得不到奖励，不合作得不到处罚；
9）不分享团队成果；
10）不信任团队领导。

炼炼

全中，噢，，，卖嘎！

不系统的质量

这是从事的角度出发。事在人为，从人的角度来看，我觉得最重要的是领导者的能力与态度，再次是环境的影响

海之月

需要的是加强沟通、合作，责职明确，企业合理的用好激励机制等才是最主要的

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个人以为，如果这个团队的领导只是和自己团队内的人开会，而没有和其他部门、团队的人开会，也是一种失败

海之月

yyheyuan 发表于 2012-11-14 16:55

                               
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10）不信任团队领导；
可不可以改为彼此不信任呢？

不可以，只有你已不信任现任领导才会导致领导不信任你

海之月

yyheyuan 发表于 2012-11-14 22:48

                               
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您看过头羊的故事吗？信任这东西真的还不能只单向的，彼此信任彼此值得信任对团队是第一要义。如果您只强 ...

当然任何事物都是双向的，彼此合作、彼此信任。

木森林2012

这样的团队如何整改？
我觉得要把团队领导给换了，改变运作模式，制定团队目标、责权利、工作流程，分析团队长短板，实现优势互补，定期开会交流，信息共享，激活团队活力！

海之月

木森林2012 发表于 2012-11-15 07:54

                               
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这样的团队如何整改？
我觉得要把团队领导给换了，改变运作模式，制定团队目标、责权利、工作流程，分析团 ...

赞同，这样的团队才会有活力。

海之月

木森林2012 发表于 2012-11-15 07:54

                               
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这样的团队如何整改？
我觉得要把团队领导给换了，改变运作模式，制定团队目标、责权利、工作流程，分析团 ...

赞同，这样的团队才会有活力。