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楼主: cindy127

4招让你的培训不一样

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发表于 2012-11-13 15:29:42 | 显示全部楼层
这样的培训才不会枯燥无味,才能听得津津有味
 楼主| 发表于 2012-11-13 15:36:11 | 显示全部楼层
最後の冰吻 发表于 2012-11-13 15:29
这样的培训才不会枯燥无味,才能听得津津有味

呵呵,是的!我的目标是把我讲的每一场培训都让人听得津津有味。
发表于 2012-11-13 15:47:12 | 显示全部楼层
原来这样啊
 楼主| 发表于 2012-11-14 10:43:26 | 显示全部楼层

http://www.qpdca.com/thread-16671-1-1.html

这是即将在12月举办的一次免费活动,欢迎你来参加哦!
发表于 2012-11-14 10:54:24 | 显示全部楼层
上上周 人资部要我替我们经理给新来的操作工培训质量知识(才提前半小时告诉我)。

我一听就腻了。

1个小时时间讲那些理论 纯粹是浪费我泡论坛的时间。

结果用10分钟设计了几个问题,以聊天的方式展开的1小时培训。

问题有
1:描述一下你或你参与的到医院看病的过程(感冒)!
2:下周去香山看红叶,你怎么准备?
3:你挨过父母打么?
4:你在学校期间学到了什么?

1小时下来 也带动了新员工兴趣,还让他们觉得不无聊。

其目的
1:延伸到了工作中按流程作的利与弊
2:延伸到了“繁事要策划”
3:延伸到了如何处理将来生产车间的矛盾(与主管、同岗、以及质量检验员)
4:延伸到了,学校学来的知识和工作中的积累是不一样的

最好大家都被带动起来了。

效果良好,很快1小时过去了,大家不累。
发表于 2012-11-14 11:03:24 | 显示全部楼层
tmc1635 发表于 2012-11-13 14:53
楼主可以组织聚会,我将会迅速响应

12.16我们的质量峰会就会有CINDY老师的分享,到时大家可以看到。你报名了吗?
发表于 2012-11-14 11:05:38 | 显示全部楼层
帮主 发表于 2012-11-14 10:54
上上周 人资部要我替我们经理给新来的操作工培训质量知识(才提前半小时告诉我)。

我一听就腻了。

厉害,这么短的时间就能想出这样的招术来!
发表于 2012-11-14 11:10:32 | 显示全部楼层
彼岸花开 发表于 2012-11-14 11:05
厉害,这么短的时间就能想出这样的招术来!


习惯了
经历好几次了 每一次的招数都不一样 我也在试验哪一种方式比较有效。
互动不累也是对自己的负责。

 楼主| 发表于 2012-11-14 11:59:51 | 显示全部楼层
帮主 发表于 2012-11-14 10:54
上上周 人资部要我替我们经理给新来的操作工培训质量知识(才提前半小时告诉我)。

我一听就腻了。

高!由平常生活中的事情引申到工作当中去,大家都有话说,都乐意去说。这种方法值得好好学习!
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