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采购PK ,你敢挑战小企业的全能吗?

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发表于 2012-11-25 16:24:49 | 显示全部楼层 |阅读模式

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      小企业的采购者通常要一个人兼职很多工作:不仅要负责供应商的开发,报价,材料购买,有的还要负责打样确认,负责仓库管理,负责生产计划。。。。。。客户没有图纸,要自己做;部品没有型号规格,要自己找、自己选;没有供应商,要自己跑、自己求;样品来了自己测量、自己确认;没有电脑系统,就靠记流水帐、靠计算器、靠自己的脑子记;有时还要去供应商那里扛材料,自己搬到仓库放好;总之,你能做什么,老板放心让你做什么,你就可以做什么。工作搞错了,没办法找到替罪羊,只有自己承担责任。

     相反大企业里,工作分工很细,供应商开发、供应商评审、零件报价、样品打样、材料发单、跟单,每个工作都有专人负责,每个工作岗位都有职责、程序,按部就班依葫芦画瓢就行了。图纸有工程技术部做,供应商有疑问,一撇嘴:“工程部水平太差了”;样品到了,有品质部测试检验,只要结果,不要借口;供应商自己求上门来,只要会拿回扣就行了;ERP 系统不断升级,需求自动计算,订单自动生成,有时变化太快,系统一时对应不了,要求手动控制就发脾气,要么就不管,反正就算是错误订了部件,也不关自己的事,谁叫系统那么落后 ?部件采购回来到门口就有仓库部门负责下货,入库。工作搞错了,一定可以找到一千个理由来证明都是别人的错。

     趁着年轻,你敢挑战小企业的全能吗?
发表于 2012-11-25 16:42:42 | 显示全部楼层
虽然很忙 也可以学到很多东西哈{:soso_e113:}

评分

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发表于 2012-11-25 19:07:27 | 显示全部楼层
全能好啊,到时候在去大企业深造几年出来,这中人绝对是把能手
 楼主| 发表于 2012-11-26 07:29:21 | 显示全部楼层
蓝桥春雪 发表于 2012-11-25 19:07
全能好啊,到时候在去大企业深造几年出来,这中人绝对是把能手

觉得小企业里老板就希望他的管理人员是本百科全书,啥都能在那找到解决方案。
大企业嘛按程序,按责、权、利认真做好本份的事就好了。你不能一杆子插到别人的职责里去,那是越权!
发表于 2012-11-26 09:54:12 | 显示全部楼层
小企业能锻炼人,你也必须得一专多能
 楼主| 发表于 2012-11-26 10:02:36 | 显示全部楼层
frdct2008 发表于 2012-11-26 09:54
小企业能锻炼人,你也必须得一专多能

在小企业里成长要看我们的目标怎么定了,方面在哪。
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