有效培训的6个秘诀

guxieqing

还有发帖际遇？呵呵呵！

检测专家

非常好 推荐上第三期期刊  给力

346434432

长见识了，

hsm198311

国内企业的培训有一些就是走过场，

效果远远没有达到要求。

LZ  分享的“有效培训的6个秘诀”，有借鉴意义。

hsm198311

"行为的改变需要时间，你不能期望人们仅仅在被告知一次的情况下，就能够讨论一种新观点或实现它。为了加强学习效果，必须连续不断地举行学习讨论会。加强对员工的指导，引导团队继续讨论它，"

克劳什比说：对于员工就是要始于教育，终于教育。
现实生活中，只看到一次陌生人，可能过不多久就没有印象了，如果天天都能见到，印象则会很深刻。

hsm198311

本帖又看了一遍，

有了一点感悟，觉得培训方式应该改进，不一定非要老师讲，

众人在下面听，可以讨论、可以交流、可以围绕一个主题进行研讨。。。。。

亂⒎㈧糟!)

学到了，谢谢分享！其实在我们公司，培训都是走个形式，很多讲师在培训的时候，直接网上下个PPT照读（里面的错别字都没改），每次去听课都是跟受罪一样，一点知识都学不到。

liusun3098

hsm198311 发表于 2012-12-12 20:39

                               
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感觉培训对企业而言，
弃之可惜，不能丢，
做又没有效果或者收效不大，

这其实显示多数民营企业的大部分人木有认识培训；
也缺乏培训的基本常识。

hsm198311

liusun3098 发表于 2013-1-23 13:29

                               
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这其实显示多数民营企业的大部分人木有认识培训；
也缺乏培训的基本常识。
...

员工素质不高，其实都是企业的错，

应该给员工提供学习的环境，创造学习的氛围，

让大家共同成长。

Q168

stevejin 发表于 2012-12-12 21:47

                               
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纠正一个概念：培训本身就是工作。
有些培训可以在喝茶饮酒时进行效果最好，

金老师说的话对极了，我发现很多人在我们群联盟中聊天或看聊天记录也是接受培训，因为三人行，必有我师，总是有各个领域的专家提供一些有用的信息！