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楼主: xianpeng.Liu

【原创】民企发展缺陷之我见

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发表于 2012-12-12 09:09:27 | 显示全部楼层
solitary 发表于 2012-12-11 21:26
努力奋斗。。

加油!

评分

1

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发表于 2012-12-12 09:16:59 | 显示全部楼层
solitary 发表于 2012-12-11 16:27
这个阶段。。。时间太长了啊,,,

你的时间太长 是 多长啊?........可以量化一下吗
 楼主| 发表于 2012-12-12 19:12:28 | 显示全部楼层
JL052 发表于 2012-12-12 09:16
你的时间太长 是 多长啊?........可以量化一下吗

我是说整个的转变。。。具体的时间要根据不同企业和领导层来判定
 楼主| 发表于 2012-12-12 19:13:09 | 显示全部楼层

不错,继续努力啊,赶紧成为万元户哦,
发表于 2012-12-12 21:04:06 | 显示全部楼层
确实是的,这里的管理很有层次感
发表于 2012-12-12 22:01:23 | 显示全部楼层
就象一个资深的专家医生,把民企各类病症进行了全面的描述,学习了!
 楼主| 发表于 2012-12-13 10:40:30 | 显示全部楼层
韩小芹! 发表于 2012-12-12 21:04
确实是的,这里的管理很有层次感

企业的管理领导作用很大,,
 楼主| 发表于 2012-12-13 10:41:20 | 显示全部楼层
山里人家 发表于 2012-12-12 22:01
就象一个资深的专家医生,把民企各类病症进行了全面的描述,学习了!

只是把所见和所经历的写出来,,希望大家能够谢谢自己的看法和所见。
发表于 2012-12-14 22:05:42 | 显示全部楼层
solitary 发表于 2012-12-13 10:40
企业的管理领导作用很大,,

,经历了5种不同类型的企业管理模式后,总是待在中层以下的角色,没有发言权和资源共享的及时性。很不适应。也许提的意见没有执行力度,没有权利一切都是缺了氧气的空气
 楼主| 发表于 2012-12-15 21:12:47 | 显示全部楼层

是的,很多民企的管理者没有一定的决定权,导致令不同,很难执行一些管理活动。
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