内审的心得体会-质量体系-QPDCA质量论坛

顺其自然

发表于 2012-8-31 15:17:34 | 显示全部楼层

提升从造假开始

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老A

发表于 2012-9-1 14:03:07 | 显示全部楼层

本帖最后由老A 于 2012-9-1 14:05 编辑

如何提高每一位内审员的实际审核能力，而不是只靠有限的几位真正发挥作用的内审员唱主角，从而保证实际内审质量

我相信这可能是每一个企业都会碰到的问题

也是我在实际工作中一直在思考和探索的问题

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stevejin

发表于 2012-9-2 23:38:24 | 显示全部楼层

彼岸花开发表于 2012-8-26 20:08

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我之前内审时遇到一个问题，怎么样可以让内审更深入一些，发现很容易流于形式，请大师指点！ ...

1.将内审活动纳入绩效管理，被审核部门与内审员都应纳入其中；
2.要注重内审员的培训与选择；
3.采用滚动式稽核的方式（每月1次更好）；

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老A

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stevejin

发表于 2012-9-2 23:39:38 | 显示全部楼层

山里人家发表于 2012-8-30 13:01

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去年搞了一次内审，管理者代表，也就是副总，竟把现场没有作业指导书开到了我们部门（品保部），让我去整改 ...

有的公司的生产作业指导书是由品保部制定的。

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志利

发表于 2012-9-3 07:28:45 | 显示全部楼层

stevejin 发表于 2012-9-2 23:38

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1.将内审活动纳入绩效管理，被审核部门与内审员都应纳入其中；
2.要注重内审员的培训与选择；
3.采用滚动 ...

这种方法挺好的，谢谢！

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老A

发表于 2012-9-3 08:14:05 | 显示全部楼层

stevejin 发表于 2012-9-2 23:38

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1.将内审活动纳入绩效管理，被审核部门与内审员都应纳入其中；
2.要注重内审员的培训与选择；
3.采用滚动 ...

我现在就是这样要求的.............

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mark2413

发表于 2012-9-3 11:37:15 | 显示全部楼层

质量管理体系审核中遇到不符合项分类：
1．文件不符合项：体系文件或其它文件不符合标准或规范要求；
2．设备不符合项：制造或测量、试验设备不符合保证质量的状态或管理要求；
3．硬件或软件不符合项：产品或零件制造不符合技术规范或质量控制的要求；
4．人员不符合项；审核内容涉及的具体岗位人员不符合标准或文件规定的人员素质或培训要求；
5．纠正措施的不符合项目：经往审核的不合格项的纠正措施，未执行或措施无效或有效的措施未纳入文件或规定。