【原创】职场中不要做老好人

ccsspp454

[ 本帖最后由 ccsspp454 于 2016-5-25 10:05 编辑 ]\n\n    今天公司组织结构发生变动，设备部和工程部合并成立设备工程部，原来工程部经理成为设备工程部经理，原来设备部门经理被免职。设备部经理来公司三年了，被免职的原因就是自己是个老好人。什么事情他都答应，答应后自己忙不过来，下属自己安排不动。事情应了别人而不作，最后引起大家不满被迫离开公司。


    经理被免职的原因可能有很多，但其老好人的个性是导致自己失败的最大原因。对上总经理说什么就应什么，平级其他部门经理提出什么要求自己也答应，其他部门的主管及其以下人员提出什么问题也答应，答应后因为精力和能力不能及时完成，最后反而引起大家一致反对，最后落了个被解雇的结果。对下也想做个老好人，自己部门管理比较松散，自己部门主管多次在公司生产调动会上当着总经理、其他部门经理和主管争吵不休，他自己一直也没有意识到这个对自己职业生涯有多大的影响。


    职场中我们不能做坏人，要做个好人，但不能做个老好人。不能想着让所有人都满意，要不大家就会都不满意自己，那么自己就是失败者。

   


  

炼炼

好像真是这么回事。

不系统的质量

这个问题好像挺多的，我也见过那么一两次。
要学会拒绝。如果在业务范畴内的活，要做没的话说。如果不是，不帮是道理，帮了是人情。
即便是业务范畴内的活，也该分个轻重缓急

不系统的质量

楼主公司的总结、人事变动有点早啊。

尤其是这个时候免职，有点冷血啊

ccsspp454

炼炼 发表于 2012-12-20 20:40

                               
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好像真是这么回事。

职场中要分清自己的职责和自己负责的事情轻重缓急来安排，不能想讨好所有人。

jonneyhuang

这个你们信不信，我真的相信。

ccsspp454

不系统的质量 发表于 2012-12-20 20:46

                               
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这个问题好像挺多的，我也见过那么一两次。
要学会拒绝。如果在业务范畴内的活，要做没的话说。如果不是， ...

职场中帮别人是应该的，但是首先要管好自己的资源。作为部门经理首先管好自己部门的下属，毕竟好多工作需要他们来配合完成。不能领导在人前充好人，回去分给下属下属完不成，最后自己就变成坏人了。在别人面前变成失信的人，在下属面前变成小人。

ccsspp454

jonneyhuang 发表于 2012-12-20 20:50

                               
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这个你们信不信，我真的相信。

我以前也是老好人，把自己累的住院，还没有落到好，公司老板一分钱的医药费也没有付。那次生病花了两千多，都是自己付的。

   花钱和健康才买回来的经验。

jonneyhuang

ccsspp454 发表于 2012-12-20 20:53

                               
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我以前也是老好人，把自己累的住院，还没有落到好，公司老板一分钱的医药费也没有付。那次生病花了两千多 ...

做个好人，但不做老好人！

ccsspp454

jonneyhuang 发表于 2012-12-20 20:56

                               
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做个好人，但不做老好人！

是的


  要做个好人，但不做老好人。