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楼主: 老CC

质量高管们,你们的“大姨妈”来了吗?

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发表于 2013-11-21 19:54:18 | 显示全部楼层
本以为没有来过,不想刚进论坛就来过。
看到标题还是有吸引力啊!:lol
发表于 2013-11-26 11:53:23 | 显示全部楼层
solitary 发表于 2012-11-6 12:06
我们的例会很简单的,先把这个月的质量问题和顾客投诉汇总,然后做出分布图。然后召集各部门的负责人,对所 ...

其实我有个疑问:你们问题难道都留到例会上解决吗?
发表于 2014-2-15 14:52:55 | 显示全部楼层
不错,学习了。
发表于 2014-2-15 15:01:59 | 显示全部楼层
我认为这种会议只能做会 传达品质状况 宣导品质意识的会议  想真正给出什么 原因分析 改善对策之类的 还是私下才能完成的 你想想谁愿意在这么多人面前 回答你怎么改善之类的  如果用权力压的话 只能是相互推诿 扯皮
发表于 2014-2-15 21:28:45 | 显示全部楼层
62#楼说的很是,难道你们都是把问题全部集中到月度会议上集中解决么?个人感觉月度质量会议是数据汇总总结告知及下月品质改善计划的会议,在日常中品质一出现异常应该立即及时召开品质专题会议给解决处理。

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 楼主| 发表于 2014-2-16 08:24:42 | 显示全部楼层
bds203 发表于 2014-2-15 21:28
62#楼说的很是,难道你们都是把问题全部集中到月度会议上集中解决么?个人感觉月度质量会议是数据汇总总结 ...

感谢回复

是的
月度是固定的时间会议
还有突发事件的会议
发表于 2014-2-17 08:16:53 | 显示全部楼层
老A 发表于 2012-8-31 11:00
这是全公司的质量例会,还是部门内部的例会??

应该是全公司的质量例会
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