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楼主: ccsspp454

【原创】质量人要学会圆通

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发表于 2012-9-18 14:42:51 | 显示全部楼层
方与圆

点评

呵呵  发表于 2012-9-18 20:41
发表于 2012-9-18 20:21:36 | 显示全部楼层
楼上说的非常在理  顶
发表于 2013-1-19 15:40:58 | 显示全部楼层
楼主的见解还是比较到位的,从事质量的人确实面对很多困难,只要坚持并不断学习,相信质量人的前景还是光明的。身为质量的管理者,做好质量团队建设、全员质量意识培训宣传、处好服务部门的关系、以预防为主开展日常工作、减少生产中的质量损失、为生产部提出一些质量方面的建议、对顾客反馈的问题绝对重视等。我想如果要上做到以上几点,质量人就不用迷茫了,坚持下来的才是强者。至少我是这么认为的。
发表于 2013-1-19 15:43:56 | 显示全部楼层
常州质量人 发表于 2012-9-3 22:34
质量部是看不出成绩容易被误解的部门。但要灵活利用。做出些成绩。质量出问题,是你控制不当。质量好,那是 ...

所以质量部门要会数据比较,把改善前后数据给老板看。     我们这方面做的少   
发表于 2013-1-19 17:54:28 | 显示全部楼层
清朝的铜钱——内方外圆,即启示我们做人要内方外圆。

评分

1

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 楼主| 发表于 2013-1-19 21:33:48 | 显示全部楼层
stevejin 发表于 2013-1-19 17:54
清朝的铜钱——内方外圆,即启示我们做人要内方外圆。

是的

做人要内方外圆。
发表于 2013-1-20 06:18:02 | 显示全部楼层
YL2468 发表于 2012-9-3 22:13
是的,所有的所有都要是以创造价值为核心的,我的观点就是质量部是解决问题的,但现在很多公司的很多人都不 ...

赞成!
设置任何部门都应该是增值的,否则就可以撤掉该部门的。
发表于 2013-1-30 15:02:30 | 显示全部楼层
不一样的定论必将是不一样的结果!
发表于 2013-2-19 13:07:41 | 显示全部楼层
质量人有时要圆通---通则顺
有时要顺风---------顺水人情
有时要韵达---------不运(筹帷幄)不达
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