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楼主: cindy127

你喜欢宏观管理方式还是微观管理方式?

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发表于 2012-9-14 17:24:05 | 显示全部楼层
宏观经济,微观控制。管理也是一样
发表于 2012-9-14 17:33:50 | 显示全部楼层
宏观管理的老板,未必就不细,他运筹帷幄,其实心更细。
微观管理的老板,未必就事事得心应手,真的事事抓细,滴水不漏,但是真的不漏了吗。
所以喜欢宏观。
发表于 2012-9-15 20:55:11 | 显示全部楼层
本人一直崇尚的是快乐学习法,对现有的填鸭式的应试教育不以为然
工作也是一样,个人认为宽松的工作氛围有利于提升开发大脑的活跃度
而工作氛围宽松,对员工的要求就相应提高,要求员工的是有足够的自觉性,足够的责任心,足够的···
发表于 2012-9-15 21:54:38 | 显示全部楼层

说得很好。

其实,宏观与微观往往是同时并用的。
发表于 2012-9-15 21:56:47 | 显示全部楼层
stevejin 发表于 2012-9-15 21:54
说得很好。

其实,宏观与微观往往是同时并用的。

这是个好论坛。每天都在交流学习
在公司,我说了,别人就以为是真理,管理上没有人和我争的
发表于 2012-9-15 22:00:02 | 显示全部楼层
常州祺源 发表于 2012-9-15 21:56
这是个好论坛。每天都在交流学习
在公司,我说了,别人就以为是真理,管理上没有人和我争的 ...

你太棒了!
也许那是你的位高权重吧,没人与你争的,也并非就是好事,
发表于 2012-9-15 22:12:31 | 显示全部楼层
stevejin 发表于 2012-9-15 21:54
说得很好。

其实,宏观与微观往往是同时并用的。

系统视角,细节关注
发表于 2012-9-15 22:24:23 | 显示全部楼层
stevejin 发表于 2012-9-15 22:00
你太棒了!
也许那是你的位高权重吧,没人与你争的,也并非就是好事, ...

所以这里好。
发表于 2012-9-15 22:29:18 | 显示全部楼层
常州祺源 发表于 2012-9-15 22:24
所以这里好。

争吧,对事不对人就可以了
发表于 2012-9-17 12:24:11 | 显示全部楼层
老A 发表于 2012-9-15 22:29
争吧,对事不对人就可以了

要想真正做到对事不对人,还真不是一件简单的事,
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