检验员的管理？

凌子

今年我们走了10几个   都是老员工     不知道怎么回事

不系统的质量

领导重视很重要，可能有很多专家在民企成功的案例，但每个民企都有他自己的特点。

楼主能做到部长肯定已经是非常优秀和努力了。我非常有这个感触。

我觉得楼主还是要慢慢给老板灌输质量管理意识，等老板的观念慢慢转变了，一切都好做了，否则一切方法都是白搭

chenfei1998

Monkly_zhang 发表于 2012-9-14 15:58

                               
登录/注册后可看大图

这个跟我们的现状有点像。
上面有提到薪水低是部长的责任，这个我觉得不是的。我从来到这里，已对部门薪资 ...

支持，

Aaron

按楼主的描述好像一直是在救火，其实质量管理要做的是如何防火，把防火做好了，质量也就提高了。检验工作也就轻松了不少。检验员也就会少受很多气。

其次，是要通过各种手段来提高检验员的工资（比如绩效管理），工资低，检验员肯定是有怨言的。

Glen

是啊！检验是有责任啊！但是谁做出来的呢？这是一个公司要做好产品品质关键。有时候确实会有这样的语音，尤其是在哪些不懂得品质的人，好像东西品质是检出来的一样，太落伍了！品质是设计做出来的！说比较容易，但是做起来真有点难啊！