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检验员实行计件制是否可行?

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发表于 2012-9-15 18:05:42 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我朋友的公司里为了提高交货期,对成品检验员实行计件制,比如成品出货1件给2毛钱工资,认为这样多劳多得,提高效率,这样的计件方案是否合理?
有没有公司采取这样的方法?
发表于 2012-9-15 18:27:35 | 显示全部楼层
给成品检验员按计件发工资的方式,我没有遇到。
关键看其可操作性
第一、什么人来考量成品检验员的工作量
第二、谁来考量成品检验员的工作质量

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同感 重要的是其可操作性 另外,检验如果计件制,是否有可能造成求速度而忽略了品质?  详情 回复 发表于 2012-9-15 20:16

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发表于 2012-9-15 20:03:46 | 显示全部楼层
本帖最后由 常州祺源 于 2012-9-15 21:26 编辑

现在有的单位检验员是计件的  不过我认为这样不太好 为了多拿钱可能会放宽检验标准

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发表于 2012-9-15 20:15:11 | 显示全部楼层

友情一下,在发帖前最好能看一遍自己的文字,错字太多好像不太好喔

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我已经给她修改了,看帖回帖的都是好同志  发表于 2012-9-15 21:13
发表于 2012-9-15 20:16:57 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2012-9-15 18:27
给成品检验员按计件发工资的方式,我没有遇到。
关键看其可操作性
第一、什么人来考量成品检验员的工作量

同感
重要的是其可操作性
另外,检验如果计件制,是否有可能造成求速度而忽略了品质?

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发表于 2012-9-15 20:18:12 | 显示全部楼层
moon 发表于 2012-9-15 20:16
同感
重要的是其可操作性
另外,检验如果计件制,是否有可能造成求速度而忽略了品质? ...

如果有相关的考核
既可以提高检验速度也可以保证质量

点评

动作真够快的 看情况而论,如果成品检验实施的是全检而不是抽检,相当于就是产线的检查而已,那么可以一试 另外,既然是成品检验,那么原则上检验完成后就可能发往客户处,那么考核的方面就是客户投诉发生的几率或者  详情 回复 发表于 2012-9-15 20:24
发表于 2012-9-15 20:24:56 | 显示全部楼层
ccsspp454 发表于 2012-9-15 20:18
如果有相关的考核
既可以提高检验速度也可以保证质量

动作真够快的
看情况而论,如果成品检验实施的是全检而不是抽检,相当于就是产线的检查而已,那么可以一试
另外,既然是成品检验,那么原则上检验完成后就可能发往客户处,那么考核的方面就是客户投诉发生的几率或者是数量了吧
其实我们说这些都是无用的,都是在假设,不能因为一句话而判断可以或者是不可以,是否可行还得视其工艺等各个方面的情况而定,也就是您所说的可操作性
发表于 2012-9-15 21:12:03 | 显示全部楼层
现有很少有公司会这样来计算,特别是成品,担心不良品流出造成客诉。前面MOON说的很好,如果在按计件的同时,把质量的因素考虑进去,也不是不可行的,特别是成品外观需全检时。质量与产品可以设置合理的比重。

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发表于 2012-9-15 21:15:18 | 显示全部楼层
可以和产量挂钩,但是有一个减分项
就是错漏检率,相应检验质量考核办法应该建立

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1、这好像不现实,问题是你怎么得出他的漏检率?还是再派一人对他检验的结果重新检测?这样还有没有尽头? 2、假如从场外返回来计算漏检率,这也不现实。一批产品从出货到客户使用可能需要很长时间,但每个月发工 资  详情 回复 发表于 2012-9-19 09:48

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发表于 2012-9-15 21:59:42 | 显示全部楼层
我们公司是    根据每日产量以及后续顾客不良投诉等综合 做考核
我感觉计件难度比较大 需要考虑很多方面的因素。。。
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