质量人如何赢得老板的支持？--(质量篇之四转)

Angus

一个企业里没有最高管理者的支持品质工作很难展开

老CC

Angus 发表于 2012-11-9 10:32

                               
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一个企业里没有最高管理者的支持品质工作很难展开

这就是质量需要高层的支持

Glen

确实说的很实在！会说的人得道！会做的人累死！但是做品质的原则不把控好，出问题还是你的问题。做品质的难啊！

xianpeng.Liu

质量人要赢得老板的支持，首先你就要让他看到质量管理能够给他带来的益处，不要直说不做，要做一些成效来说服他，

ccsspp454

"表面现象做的好"
就是会造势，质量人一般都很清高，忘了造势。

Glen

谢谢分享！老板的心我们不懂啊！所有的东西找做好！没有的到老板的看重，都是废话！

不系统的质量

ccsspp454 发表于 2012-10-25 21:40

                               
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呵呵，有的企业质量管理者根本不会算数字，怎么能拿数字说话？

这种情况该怎么办呢？

jinfeng

这是一个很现实的问题，老板的嗜好要琢磨透，办起事情来就得心应手了

老CC

这文章细细琢磨，学问大，很值得学习的

cindy127

很有启发。不仅质量，很多不直接创造价值的部门，如HR，都需要这样来调整自己。我记得一位前辈在我初入职场时就说，你要观察那些深受老板喜欢的人，看他们有什么不同之处，这样可以知道如何让老板赏识。