[讨论]产品质量到底是怎么出来的？

老A

ccsspp454 发表于 2013-2-24 20:58

                               
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举个例子，可口可乐公司同样的饮料配方，在中国不同的地区的不同工厂生产出来，口感也有很大差异。大家说 ...

我们讲的设计不仅仅是指产品设计，包括产品实现过程的设计

PCBA

浅爱 发表于 2013-2-24 20:26

                               
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质量是习惯出来的，这句话不错。我们公司很多质量问题都是违规操作，但是没有人管理。大家习惯了就无所谓了 ...

而这种习惯，不是一朝一夕所能养成的，必须是经过良好的质量意培训和企业文化的熏陶下形成的。

与之相对的不良习惯，正好应验了对产品质量影响的重要性。非常支持你的观点！

蓝桥春雪

1 2 3 4 都有，产品质量部是一个部门的事情

PCBA

蓝桥春雪 发表于 2013-2-25 10:57

                               
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1 2 3 4 都有，产品质量部是一个部门的事情

每一个部门的事吧？

PCBA

ccsspp454 发表于 2013-2-24 20:54

                               
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产品质量是综合了很多因素而成的，既要设计好，又要生产管理好，还要检验把关好，同时还要维护好与客户的关 ...

维护客户关系与品质有何直接关系啊，愿闻其详，

给大伙分享下，来学习学习，呵呵...

PCBA

ccsspp454 发表于 2013-2-24 20:58

                               
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举个例子，可口可乐公司同样的饮料配方，在中国不同的地区的不同工厂生产出来，口感也有很大差异。大家说 ...

这个案例很特殊，虽然与厂家的稀释过程有重大关系，但是过程设计是脱不了干系的。

过程设计就要考虑用什么方法来度量，使用什么设备，精度需要达到多少？环境条件，储存方法控制，如果原料、稀释溶剂保持一致，稀释过程参数量化，并采用设备自动控制，应该可以做出原味的可口可乐...

没做过食品行业，参考用品行业的一些经验发挥想象，是应该能找到调味统一过程设计方案的...

浅爱

ccsspp454 发表于 2013-2-24 20:51

                               
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用以前的习惯搪塞大家

大家一般会怎么回答啊

个人认为管理层没有参与其中做好工作，不完全是员工的责任，当我们发现产品有问题的时候，对于一些明显是违规操作引起的质量问题，管理人员应帮助去解决去改正不良的操作习惯。

王鹏飞

做质量管理和质量改进应该是持续进行，就像论坛PDCA一样，所以应该去主动改善和顾客要求，而不是被动由顾客导向，我的想法是，质量是制造出来的，追溯起源是设计出来的，因为制造过程也是设计出来，而不是凭空出现，如工艺验证等等，所以我选设计，不选习惯，因为大家都很明白，习惯不一定都是有利的

PCBA

王鹏飞 发表于 2013-2-25 19:41

                               
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做质量管理和质量改进应该是持续进行，就像论坛PDCA一样，所以应该去主动改善和顾客要求，而不是被动由顾客 ...

哈哈。。。你不要把我们这里所说的“习惯”曲解成“坏习惯”了，当然是指正能量的习惯。

这种习惯是责任意识、质量意识于一体的职业素养。

老CC

恭喜楼主文章，被QPDCA期刊004期选中入刊，特授予精华2