有多少企业在做三大评审

suqh2012

  ISO和TS里都要求做三大评审（个人理解），请大家讨论下，真正做到实处的有多少？
1.订单（不管是日常订单还是新的订单）你们做过评审了吗？最终产品质量不能保证，技术能力达不到，不能按时完成，这些责任谁来买单？
2.供应审评审了吗？供应商的品质、交期、价格三方面是否符合公司的发展要求？配合度是否达标？售后服务是否顺畅及时？
3.管理评审每年是否有做？现在的品质管理是否恰当？有无管控失查的地方？人员配备是否合理？各部门的配合度如何？
还有一个产品设计和开发的评审？是否有这种技术能力？能否满足客户需求？

PCBA

1、订单样件100%，批量的几乎没有。
2、供应商审核，量小的太偏远的几乎没有。
3、管理评审这个是必须得做的。

sunhongjun139

我们单位的订单好像没评审耶，

suqh2012

gaoshengxian 发表于 2013-3-13 19:48

                               
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1、订单样件100%，批量的几乎没有。
2、供应商审核，量小的太偏远的几乎没有。
3、管理评审这个是必须得做 ...

有的做就不错，关键是这些很多情况下都不重视，出了问题才想到其重要性！

suqh2012

sunhongjun139 发表于 2013-3-13 19:50

                               
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我们单位的订单好像没评审耶，

这也是你们一个企业不做，好多企业知道也不做！

ccsspp454

订单评审都评审什么呢？请展开详谈，就是一篇好文章。

suqh2012

ccsspp454 发表于 2013-3-13 21:13

                               
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订单评审都评审什么呢？请展开详谈，就是一篇好文章。

有道理，等有空的时候写一篇吧！呵呵！
谢谢提醒！

再一次的召唤

我们就没有管理评审

suqh2012

再一次的召唤 发表于 2013-3-18 14:52

                               
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我们就没有管理评审

许多都没有，你们不是第一，也不是最后一个！

前途迷茫

我们订单有评审，但新客户评审的内容较全面，如交期，客户要求，合约，产品要求制程能力的符合性等；但对于旧客户新订单就仅评审交期；
供应商贸易商及较远的只做文件自评；
管审资料会制作也会开会，但会议后也没啥批复！

所以，即使有做，但未做到位，我想很多公司都有这样的通病吧！