材料停用流程

Monica

针对供应商材料异常，各位可曾遇到需要停用的程度？
如有遇到，是停止使用还是停止采购？
停用前都会经过哪些评审？
供应商整改到何种程度才可恢复？

老A

你们所谓的停用，是指对于异常批次的拒收？还是惩罚性地停止采购（长期或限时）？

浮生如梦

以前我们是先停止来料使用 将其退回，发反馈函令其赔偿损失，并整改

Monica

老A 发表于 2012-9-26 08:52

                               
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你们所谓的停用，是指对于异常批次的拒收？还是惩罚性地停止采购（长期或限时）？ ...

我们现在定义的停用指处罚性的停止采购，当然是暂时的，不知其它人员可曾碰到过这样的问题

老A

Monica 发表于 2012-9-26 08:54

                               
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我们现在定义的停用指处罚性的停止采购，当然是暂时的，不知其它人员可曾碰到过这样的问题 ...

这个做法是可以的，但需要在你们的供应商管理制度中确定相关办法

比如，在什么情况下启动这样的流程，需要经过哪些人审批，等等。

Monica

老A 发表于 2012-9-26 08:57

                               
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这个做法是可以的，但需要在你们的供应商管理制度中确定相关办法

现在的机制不完善，我想参考一下其它公司的做法。

Monica

浮生如梦 发表于 2012-9-26 08:54

                               
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以前我们是先停止来料使用 将其退回，发反馈函令其赔偿损失，并整改

针对供应商一次两次异常，可以这样处理
但频发异常仍旧如此处理，应该很难促使其彻底改善

老A

Monica 发表于 2012-9-26 09:00

                               
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针对供应商一次两次异常，可以这样处理
但频发异常仍旧如此处理，应该很难促使其彻底改善 ...

对的！你们要定一个标准（最低容忍程度），可以从以下几方面考虑，如：
——连续发生X批次异常
——累计发生X批次异常
——发生X批次重大异常
——X次异常未得到及时解决
。。。等

供你参考

浮生如梦

Monica 发表于 2012-9-26 09:00

                               
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针对供应商一次两次异常，可以这样处理
但频发异常仍旧如此处理，应该很难促使其彻底改善 ...

没有后备供应商吗？

通心粉

我们就规定连续发生三次不合格就停用，需重新进行小样评估流程，样品合格后方可大批量采购