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新旧QC七大手法培训大纲与报名表 培训目的:● 掌握全面质量管理的概念与了解其发展历程 ●掌所新旧QC七大手法各自的定义与用处。 ● 掌握旧QC七大手法,对质量问量进行分析与统计,找出问题的真正原因,并制定相关措施。 ● 掌握新QC七大手法,对资料进行分解,抓住问题的关键,寻找新构思,制定有效措施。 议题内容:1、全面质量管理的定义与发展 2、旧品管七大手法的定义; 3、旧品管七大手法应用关系; 4、层别法、检查表、直方图的制作步骤和案例、练习; 5、过程控制理论与控制图的制作步骤和案例、练习; 6、散布图、因果图、柏拉图的制作步骤和案例、练习; 7、新品管七大手法的定义; 8、新品管七大手法在品质活动中意义和作用; 9、箭形图法、PDPC法、亲和图法的制作步骤和案例、练习; 10、关联图法、系统图法、矩阵图法制作步骤和案例、练习; 11、矩阵数据解析法制作步骤和案例、练习 讲师简介: 张老师-管理体系顾问、改善专家
曾担任中外企业质量高管,并有丰富的培训咨询经验。得到企业与学员的一致好评。 优势与专长 ISO9001、TS16949、QC080000、ISO14001、OHSAS18001项目实施、培训和辅导:擅长体系建立、实施、推进、持续改进; 项目管理:专案项目培训,辅导与推进; 目视化管理,5S:导入培训,体系建立,现场实施,成果固化;
QCC辅导与推进:体系建立,小组组建,七大工具培训,项目辅导; 五大工具辅导:培训,辅导与实施推进;
行业经验 高分子材料、橡胶、塑胶、机构件组立、汽车、粉末冶金)等
授课形式:启发式、互动式教学、案例讨论分析、练习 培训时间:两天2013年 04 月20日至2013年04月21日(9:00-17:00) 培训费用:800元/位(培训费、证书费、午餐费、资料费)QPDCA论坛会员享受7折优惠。 培训地点:汉庭酒店(无锡站前店)会议厅 无锡市汉昌北街60号(火车站南广场对面、1912酒吧街内) 前台电话:0510-82320999
报名方式和时间:回执报名、咨询热线:18861523285 邮箱:zoe @qpdca.com 联系人:卢小姐 | 兹确认参加无锡佳成明威:“新旧QC七大手法培训课程” | | | | | | | | | | | | | |
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