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楼主: 志利

杰出班组长培训大纲

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 楼主| 发表于 2012-9-30 22:17:46 | 显示全部楼层

谈谈您所了解的班组长培训思路呢。
发表于 2012-10-1 08:50:05 | 显示全部楼层
彼岸花开 发表于 2012-9-30 22:17
谈谈您所了解的班组长培训思路呢。

本贴需要论坛内的朋友针对班组培训的思路畅所欲言.
发表于 2012-10-1 10:55:09 | 显示全部楼层
这个提纲主要是招收培训学员的一个广告,实际培训老师的思路会有一些变化,不会照搬培训大纲,就如学校内教学大纲是个大范围,教师讲课满足大纲要求后可以自由发挥一些内容;培训后期还要通过其他途径,如生产管理俱乐部群交流(因培训而设)、QPDCA论坛生产管理版块交流等进行培训跟踪
发表于 2012-10-3 14:55:29 | 显示全部楼层
彼岸花开 发表于 2012-9-30 16:45
呵呵,是的。

1楼帖子内的“五现主义",应该是”五项主义“,现场、现物、现实、原理、原则,日本人写有一本书,关于 ”五项主义“,中文版的有230页左右
发表于 2012-10-3 14:59:49 | 显示全部楼层
培训老师厉害!

基层领导者对企业很重要
班长是直接执行者
期待黄老师的精彩演讲
发表于 2012-10-5 13:56:40 | 显示全部楼层
实战训练,应该不错噢!
发表于 2012-10-6 20:09:52 | 显示全部楼层
Q168 发表于 2012-10-3 14:55
1楼帖子内的“五现主义",应该是”五项主义“,现场、现物、现实、原理、原则,日本人写有一本书,关于 ” ...

期待黄老师精彩资料的分享
发表于 2012-10-7 12:10:40 | 显示全部楼层
1先洗脑,对班组长进行心态调整,介绍一组故事,给大家一些启发,”要为自己工作“及”职场晋升“,剪辑2位QPDCA会员成功之路资料片段,诱导认真学习,抱着“空杯”的心态参加培训,插播视频10分钟的某公司宣传片关于心态方面的宣导;介绍”团队意识“;
2进入主题,介绍班组长的角色认知:定义、5种角色、6项使命、7种类型、10大技能要求及如何处理上下级关系
发表于 2012-10-9 11:07:55 | 显示全部楼层
不错的课,
发表于 2012-10-9 12:06:59 | 显示全部楼层
课程很OK
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