TPS模式的两大支柱

不系统的质量

以前曾在丰田请了个退休专家来厂推行我们自己的“*PS”。

阻力太大，效果甚微。最后不干了

Q168

suqh2012 发表于 2013-4-1 16:33

                               
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哦，您介绍下，我也学习了！

记得论坛上有本日本作家写的书，介绍五项主义，在现场现物现实基础上增加了原理原则，分析和解决问题要懂事情发生的原理，制定规则后要按原则做事！记忆有点模糊，还是去年9月份浏览了一下

薛凯敏

丰田目前还是最强的

suqh2012

Q168 发表于 2013-4-1 16:39

                               
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记得论坛上有本日本作家写的书，介绍五项主义，在现场现物现实基础上增加了原理原则，分析和解决问题要懂 ...

谢谢黄总的补充！

suqh2012

薛凯敏 发表于 2013-4-1 16:50

                               
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丰田目前还是最强的

是的，但其真正的精髓还没有完全学到！

无名

谢谢分享,学习了

yuan7810

好资料，值的学习

suqh2012

无名 发表于 2013-4-1 22:12

                               
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谢谢分享,学习了

多谢鼓励！

suqh2012

yuan7810 发表于 2013-4-2 08:19

                               
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好资料，值的学习

好东西应该大家共享，谢谢你的支持！

suqh2012

不系统的质量 发表于 2013-4-1 16:36

                               
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以前曾在丰田请了个退休专家来厂推行我们自己的“*PS”。

阻力太大，效果甚微。最后不干了 ...

国情如此，学习还是很重要的，关键是老板和员工都有深刻的认同才可以！