标准中，7.4.1采购过程的重新评价供方如何理解

connery

7.4.1采购过程   。。。。应制定选择、评价和重新评价的准则。
这里面的“重新评价”供方应如何理解？
例如：有时候该组织明知某供方提供的原材料经常存在不合格品，但由于价格便宜，不合格原材料可以退货处理，经筛选后使用该供方的原材料。
这种情况难道组织合理制定选择和评价准则，即可符合体系的要求吗？

user

不合格有不合格品的处理流程，供方有供方的重新评价准则，只要按准则和流程执行即可，不违背这个条款的要求。

chenfei1998

赞同沙发的观点

窝窝

明白你的难处，我们质量人是希望得到最满足要求的产品。但是公司是以盈利为目的的，为了这个目的，公司会选择压缩成本，降低质量要求等等
不知道你具体遇到什么困难了，如果真的需要更换供应商，建议你将现在供方质量问题造成的损失以公司能接受的形式反映出来，然后建议选择档次稍微高点的供方
如果只为重评价供方，因产品故障多而不知如何评审，建议你按USER的方式执行，区分出来两者的不同

stevejin

窝窝 发表于 2013-4-4 22:11

                               
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明白你的难处，我们质量人是希望得到最满足要求的产品。但是公司是以盈利为目的的，为了这个目的，公司会选 ...

能否详细介绍一下USER的方式？
谢谢！

窝窝

stevejin 发表于 2013-4-5 08:31

                               
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能否详细介绍一下USER的方式？
谢谢！

USER提到：不合格有不合格品的处理流程，供方有供方的重新评价准则，只要按准则和流程执行即可，不违背这个条款的要求。
7.5.1并没有明确要求对供方的重新评价时一定要排出那些经常供应不合格品的供方，而是要求企业要做到重评供方。具体怎样重评供方需要组织自己制定标准或者规定，重评执行时需要按照上述标准或规定执行。同样不合格品处置时也需要按照《不合格品控制程序执行》。外审时审核组织是否按照规定和要求执行，如果按照组织规定执行，审核符合；不按之执行或记录那就是不符合相应的条款规定

总之企业愿意供方不合格率大于10%还是50%，那就在重申标准中体现。
外审是看你“说”与“做”是否一致

以上仅为个人见解，请指点谢谢啦