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如何进行质量成本管理

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发表于 2013-4-4 16:37:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如何进行质量成本管理

解开品质密码
1.传统的和现代的品质管理区别
传统的和现代的品质管理区别是:
Æ 传统的是我们自己说了算,自己定义,这就是品质;
Æ 现代的品质是客户说了算。
2.如何让品质具有生命
所谓品质,就是客户化的思维和立场。客户化的思维意味着客户的满意度在提升,意味着市场的份额在提升,会导致利润的提升。
商朝的时候用贝壳作为货币来交换,钱的上面有两个金,斤斤计较。斤斤计较带来成本的降低、浪费的减少,意味着组织运营效率的提升,也会导致利润的增加。
解开品质密码的时候,要把品质赋予生命。这就意味着,每个人要思考一个问题,假如品质不能对公司损益表有贡献,就没有任何的价值。原来品质可以对损益表的上部(销售额)有贡献、中部(成本)有贡献、下部(利润)有贡献,因为销售额减去成本等于利润。任何组织都要获利,如果连钱都赚不到,就不必谈什么社会责任,谈什么慈善事业,谈什么希望工程。

如何进行质量成本管理.doc

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发表于 2013-4-4 18:42:58 | 显示全部楼层
如何进行质量成本怎么么没有具体的步骤呀
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