分享“现场观察是门管理技术”

发表于 2015-2-20 11:28:33 | 显示全部楼层

看到标题，我就给千个赞！在实际中很多企业的经理级管理者，对现场的一些细节根本就不知道，所以对他们来说确实是门“技术”。不到现场，不执行走动式管理，沟通式管理，那里有发言权拍板权，就是拍了有人听吗！欢迎大家分享己见。

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发表于 2015-2-27 13:05:20 | 显示全部楼层

学习了,谢谢

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楼主| 发表于 2015-2-27 14:15:50 | 显示全部楼层

YHLG0212 发表于 2015-2-20 11:28
看到标题，我就给千个赞！在实际中很多企业的经理级管理者，对现场的一些细节根本就不知道，所以对他们来说 ...

谢谢评论！首先做现场管理就必须到现场去，三现只有自己沉下去了，才能做好现场管理！否则都是白扯！

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发表于 2015-2-27 22:09:24 | 显示全部楼层

不同企业规模的经理层，定位可能不一样，工作方式也可能不一样了。所以针对小型企业的经理们来说，就是现场管理的专家和医生。不知认同否。。。

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楼主| 发表于 2015-3-2 12:04:47 | 显示全部楼层

YHLG0212 发表于 2015-2-27 22:09
不同企业规模的经理层，定位可能不一样，工作方式也可能不一样了。所以针对小型企业的经理们来说，就是现场 ...

同意你的观点！很多现场反映出来的问题，如果不及时地解决掉，后期会有大问题发生！

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