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二、标准工时结构分析
(一)E-systemAllowance for Rest/Fatigue
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60 Minutes of 1 Clock Hour
| 正常速度60单位(Normal speed/tempo 60 E) 系指一个作业人员依照下图之方式执行其工作也就是说在一小时(钟表时间)内其总工作内容(Work Content)或工作量为60分钟,其中包括54.5分钟的操作(Operation)和5.5分钟的休息疲劳宽放(Rest/Fatigue Allowance)。休息疲劳宽放比率假设为10%(5.5 minutes÷54.5 minutes)。 受激励速度75单位(Motivated speed/tempo 60 E) 系指一个作业人员依照下图之方式执行其工作也就是说在一小时(钟表时间)内其总工作内容(Work Content)或工作量为75分钟(包括操作时间和休息疲劳宽放时间), 此时其效率(Efficiency)为125%(亦即75M’s ÷ 60M’s)。 (二)标准时间之结构(Structure of Standard Time)
<单位工时=(瓶颈站工时) ´ (作业人数) <TT(Tact Time) =(每日可用工时475分) ÷ (目标产量) 【例】TT=(每日可用工时475分) ÷ (目标产量1000)=0.475分=28.5秒 <人机配合之工时 ◎人员为主之作业 标准时间ST=(正常时间NT) ´ (操作宽放OA) TT =(每日可用工时475分) ÷ (目标产量) 单位工时HPU =(瓶颈站工时NST) ´ (作业人数) 单位工时HPU =(每日可用工时475分) ´ (作业人数) ÷ (目标产量) ◎机器为主之作业 标准时间ST =(机器工时MT) 单位工时HPU =(瓶颈机器工时NMT) ´ (作业人数) 单位工时HPU =(每日可用工时475分) ´ (作业人数) ÷ (目标产量) 三、时间衡量系统介绍 (一)预定时间标准(Pre-determined Time Standard) (二)方法时间衡量M T M(Methods-Time Measurement) 1. 伸手(Reach) * 影响「伸手」时间的因素: * 伸手至目的地所需要的控制程序。 * 动作之形式。 * 移动之距离。 2. 移物(Move) * 影响「移物」时间的因素: * 移物至目的地所需要的控制程序。 * 动作之形式。 * 移动之距离。 * 物体之重量或遇到之阻力。 3. 旋转(Turn) * 转动之距离,亦即旋转之角度。 * 旋转时所遇到之阻力。 4. 加压(Apply Pressure) * 加压动作之种类。 5. 抓取(Grasp) * 物体摆放之形式。 * 物体之尺寸大小。 * 物体摆放处周围之环境。 * 抓取之种类。 6. 放手(Release) * 放手之种类。 7. 对准(Position) * 装配对象之松紧程度。 * 装配对象间之对称性。 * 对准时之允差。 * 装配对象之难易度。 8. 拆卸(Disengage) * 对象之松紧程度。 * 动作之难易度。 * 动作时是否需要小心谨慎。 9. 转动(Crank) * 曲柄或转轮之大小。 * 转动之圈数。 * 转动阻力之大小。 * 转动之形式。 10. 眼睛移动及注视(Eye Travel & Eye Focus) * 视线移动之距离。 * 眼睛至物体之距离。 11. 躯体动作(Body Motions) * 动作之部位及形式。 * 移动之距离。 12. 同时动作(Simultaneous Motions)、 合并动作(Combined motions)。 * 依据各动作之难易度。 * 是否在眼睛之正常视觉范围内。 (三)W F(Work Factor) 工作因素法之动作单元 动 作 单 元 | 符号 | 备注 | 运送(Transport) 伸手、运空(Reach、Transport Empty) 移物(Move) | | | 抓取(Grasp) | | | 放手(Release) | | | 预对(Pre-position) | | | 装配(Assemble) 机械装配(Mechanical Assembly) 表面装佩(Surface Assembly) | | | 拆卸(Disassemble) | | | 程序时间(Process Time) | PT | Use | 心智过程(Mental Process) 凝视(Focus) 检查(Inspection) 反应、回忆、计算 (Re-action、Recall、Compute) |
! | | 头转动(Head Turn)身体转动(Body Turn)走动(Walk) | HTBTWalk | | 持住(Hold) | | | 休息、闲置(Rest、Idle) | | |
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