设计变更的管理

gaowenhua

设计变更以及生产过程中变更都要经过验证和评审！

zhiliang01

流程基本上没有问题，不过还是出在“人”上。
1、第一个案例：这个销没有用，没有用的依据是什么？对其他产品有用吗？要本着存在即是合理的理念，比较每个设计师都不是傻子，为什么要设计这么一个东西？
2、验证：任何更改要有数据支持，不是拍脑瓜子想出来的，上面建议中的内容很全面，但是需要行程变更制度，每一个人都按照制度执行，才最小可能的出错
3、评审：一般设计师做完后，提交相关证据，后续走过场的可能性大一点，如果这个设计师平时就比较严谨，可能审都不审，如果比较毛糙的，可能会多看一眼，但是，具体的参数，设计的理由可能真的不会仔细琢磨。
没做过设计，仅做过工艺管理，设计变更管理太麻烦了。

枫紫语天

刚好碰到设计变更的问题，楼主的案例加深了对问题的理解，谢谢！

hbtaogong

案例很强大

海纳百川

顶起！顶起！

loveprince

非常好的案例， ， 谢谢作者

duplocs

问题还是出在制度和流程上。
变更作为影响面很大的问题，需要各环节确认（不要怕盖章多），最后要落实到执行。
一个高水平的空降设计师就决定变更实施了？搞笑呢。

zhaohuihui

变更管理有程序支持，是个很系统的工程

促织蛐蛐

山核桃你好，请问有没有全套的文件