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楼主: davianren

【聊聊体系标准】审核员如何确保审核的有效性

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发表于 2013-5-17 08:49:32 | 显示全部楼层
本帖最后由 老A 于 2013-5-17 08:50 编辑

楼主的想法挺好的,只是有点太理想化

审核员的工作可是讲人工天的,企业给了审核机构钱,这是没错的!但这些钱安排一个企业的审核,是有时间限度的!现在往往审核一个企业的时间是排得很紧的,这个时间只允许审核员通过抽样方式来对完成审核任务、实现审核目的,根本就没有太多的时间来帮助企业发现更多的问题,甚至帮助企业解决体系要求以外的问题。

说白了,企业给审核机构的这些钱,只是用于审核发证的相关费用,一分价格一分货!而且上面有朋友说过,国家规定审核员是不能给企业做咨询工作的。因此,无论是从价值交换还是行业规范角度,就算审核员再有本事,他们凭什么给你企业提供辅导

再说了,如果企业真的想解决问题,难道企业自己不清楚自己的问题吗?我想大多数企业或企业的管理干部,还是明白自己企业存在的问题的!为什么非要等着审核员给你提出问题?期望认证机构的审核员在你企业呆一两天时间,就给你看病开方,大家觉得哪个更重要?

如果企业想解决问题,而且实在没有经验来发现问题,那么,完全可以另外出钱,找咨询机构或咨询老师,我想这个可能会更好!
 楼主| 发表于 2013-5-17 10:38:37 | 显示全部楼层
老A 发表于 2013-5-17 08:49
楼主的想法挺好的,只是有点太理想化

审核员的工作可是讲人工天的,企业给了审核机构钱,这是没错的!但这 ...

其实员工的能力是无限的,
我们不能什么事情都依赖外部,要靠组织的内部去发挥
每个人的能量是巨大的,只是没有开发或开发不好而已!
你所说的,固然是现实的,
你说我理想化,这个我也不否定
但是这个是发展的方向,是必然的
企业对审核员的要求越来越高,企业内部的管理也是向好的方向发展
所以,如果不是一个好学的人,建议不要去做审核员
可能我的观点偏激,但是事实就是这样
所以,修炼是无止境的!!!
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