什么才是执行力，怎么样提意见更合适，中国企业和欧美.....

wangyucz

在车间里，经常发生这样一件事情，明明定好的规范（多少人开会一起讨论认可），他也完全知道这样操作。可是没事他给你整个别的花样出来，说这个方法好哦！就这样擅自把这批产品给别样化了。等到检验却不合格了，是的没错，他方法是好，可以解决某一个问题，但是却带来了很多其他问题。我们老总说他总以为自己很牛逼，其实他只看到了一点问题，完全不知道什么叫大局。是否可以严格按作业指导书操作，如果认为有问题，也需要修改作业指导书后按新的作业指导书操作，这才是执行力。
有多少企业会存在这样的问题？

关心

既然那个人都这么说了，还留他在群里做什么呢。还说骗人，太过分了吧！

PCBA

同志们啊，分享是一种快乐～
有些网站下载资料是要真正的Money的，呵呵！

Q168

楼主，给你帖子编辑了一下，那几个生产管理俱乐部的群友也常来论坛访问，就是只看不参与交流，故没有豆来下载资料；我们还是保持一颗宽容的心对待他们吧

wangyucz

Q168 发表于 2013-6-18 18:15

                               
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楼主，给你帖子编辑了一下，那几个生产管理俱乐部的群友也常来论坛访问，就是只看不参与交流，故没有豆来下 ...

Q168,对于帖子修改我没有意见，我也完全有这个心境去理解和宽容。我们做质量的都知道怎么去权衡内外部平衡，这一点我觉得非常重要，对于管理者更为重要。做企业也好，做质量也好，如违背了一些生存之道就不复存在了。

wangyucz

gaoshengxian 发表于 2013-6-18 18:11

                               
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同志们啊，分享是一种快乐～
有些网站下载资料是要真正的Money的，呵呵！

呵呵，那您是支持盗版喽，

wangyucz

关心 发表于 2013-6-18 17:38

                               
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既然那个人都这么说了，还留他在群里做什么呢。还说骗人，太过分了吧！

呵呵，只是交流心得，不存在任何手段。

YL2468

你们老总都已经知道他很牛了那为什么还不采取措施?

YL2468

员工只做我们检查的工作！

PCBA

wangyucz 发表于 2013-6-18 20:28

                               
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呵呵，那您是支持盗版喽，

悄悄告诉你，我用的软件大多是破解版。。。
不支持也不反对，符合自己需求，适用的就是好东东，
甭它什么猫，能捉到老鼠的，就是好猫~{:soso_e113:}