得不到解决的问题，怎么办？

PCBA

每日阳光 发表于 2013-6-21 13:43

                               
登录/注册后可看大图

能推动多少就努力推动多少，不能推进了，就反应出来，
当然要先跟自己的老板报告一下，争取老板帮你一把， ...

一般情况下，自己的老板都会去推进的，涉及有较大投入的，就可能会困难～

ISO9001

从楼主案例看，其他都没有问题，就资源不足。这里你需要领导作用。怎么领导作用，不是找领导谈话，领导。也很忙，那么你要有谋略的忽悠领导为你达到资源储备的目的

设计从零

只是领导还没有重视问题的严重性

laoqian

告知其风险，若资源不足，确定暂时不改进，则签字确认。

jinfeng

真是说出了很多质量人的心声啊！
很多问题发现了，提交了，最终因各种原因没有下文，不了了之，那等出了问题了还是说质量人没有做好。
哎！无语啊！