应不应该帮自己的下属干活？

junran2008

下属的工作虽然比较单一，但是有时候很忙。作为上级如果一味的把工作交代给下属，下属会觉得疲惫，特别是工作比较紧张有点做不完的时候，这个时候作为领导应该伸手帮忙吗？如果帮忙会不会长期的陷在下属的工作了，怎么有效的区分工作职能？

关心

我会帮忙。但是告诉他工作是他的职责，我只是打酱油的。

牧笛

应该帮忙的。

junran2008

关心 发表于 2013-6-21 15:22

                               
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我会帮忙。但是告诉他工作是他的职责，我只是打酱油的。

我也会帮忙，而且会一直跟着忙！不擅长拒绝。

junran2008

牧笛 发表于 2013-6-21 15:28

                               
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应该帮忙的。

是的。不帮不仗义，也不利于上下级的和谐相处。

ll627701315

junran2008 发表于 2013-6-21 15:54

                               
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我也会帮忙，而且会一直跟着忙！不擅长拒绝。

帮忙是要的，但是一直跟着忙，这个有点过了。因为你要是一直跟着忙，就没有时间停下来全局思考了，这是个大忌。不忙的时候，过去帮帮忙，边做边聊检验方面的事情，即帮他工作了，又现场跟他交流指导了。
我是这样做的。

山核桃

需要分析下属为什么做不完工作，是工作量太大，还是工作效率不高，工作量大那就因该招人了，工作效率不高需要进行教育了。

PCBA

该帮，不能袖手旁观啦，也不能见死不救啊，当然不可能一直帮下去。

caojin19870729

可以帮的  但是不要成为故事里的情况
一  、 甲不喜欢吃鸡蛋，每次发了鸡蛋都给乙吃。
        刚开始乙很感谢，久而久之便习惯了。
        习惯了，便理所当然了。
        于是，直到有一天，甲将鸡蛋给了丙，乙就不爽了。
        她忘记了这个鸡蛋本来就是甲的，甲想给谁都可以。为此，她们大吵一架，从此绝交。

junran2008

山核桃 发表于 2013-6-21 17:23

                               
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需要分析下属为什么做不完工作，是工作量太大，还是工作效率不高，工作量大那就因该招人了，工作效率不高需 ...

调色 也是个技术活，好像就是两个人也基本忙的过来，三个人也很忙，四个人也有事做。如果不是真心的要提高效率，的确可以拖拉一点。