[ISO9001] 质量体系改革中，被老板批评了。。。

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tanlihua

发表于 2016-8-20 10:11:55 | 显示全部楼层

这个在每个小企业或私人企业都会出现，哪个部门牛，就哪个部门占主导。但作为质量管理体系来说，应该明确管理过程，梳理流程，只有理顺了，才能去管理，你说产品开发完了，连张图纸都没有，那你们又是怎去采购，生产的呢，只能说明你们公司的实际操作过程能够满足或勉强满足给顾客提供产品。而现在就是发现这个问题，那么如何规范管理，那就是说要理清流程，比如不批量生产必须提供A图，写进文件，这不就了事吗，并不去老板那告状，相互推逶。流程不合理，继续讨论，这是不断改进的过程吗。

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lgz-666

发表于 2016-10-28 22:16:55 | 显示全部楼层

明显是技术部人力资源配置不充分

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Alexs

发表于 2016-10-29 15:34:11 | 显示全部楼层

，一般公司质量人都会遇到此类无奈之事

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质量检测

发表于 2016-11-28 16:30:52 | 显示全部楼层

看看怎么杨

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ggdfIEZ92 ggdfIEZ92 当前离线积分 10 窥视卡	发表于 2016-12-11 09:54:28 \| 显示全部楼层提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
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疯刘涕淌32岁

发表于 2017-1-13 11:46:12 | 显示全部楼层

哎……领导作用啊

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