供应商选择与评估，哪些部门参与？

一介草民

我们公司供应商管理与采购分为两块，不归同一领导管理
首先，由供应商管理负责开发供应商，日常采购由采购执行，供应商纳入合格供方的流程由供应商管理主导召集现场评审或者书面评审，但技术、质量均需参与，三方共同决定是否纳入合格供方，
我们公司是民营，所以比较简单了

窝窝

halimi 发表于 2013-7-4 16:19
我们供应商，老板说了算，不用评审！

虽然反对，不过这就是我们公司的事实呵呵

老A

一介草民 发表于 2013-7-11 11:18
我们公司供应商管理与采购分为两块，不归同一领导管理
首先，由供应商管理负责开发供应商，日常采购由采购 ...

不错了,能真正落实的话,是可以了

老A

窝窝 发表于 2013-7-11 11:46
虽然反对，不过这就是我们公司的事实呵呵

要努力改变这种事实

QMS

供应商的评估：技术、采购、品管。
我公司是这样的分工的，
品管负责供应商的评审
技术负责技术要求各标准的拟定
采购负责供应商的开发

老A

QMS 发表于 2013-7-11 12:44
供应商的评估：技术、采购、品管。
我公司是这样的分工的，
品管负责供应商的评审

不错

QMS

谢谢！                        

Piuck

品质技术采购三者一起合作进行供应商选择

wuyan261

参与部门有，采购，供应商开发部（供应链），质量部