我在这样的公司，是否应该离开！

mark2413

杉杉客 发表于 2013-7-9 07:54
补充下我司有200余人，包装行业规模算大了。就是公司没有执行力，谁多有权。最后是出了问题谁多不管！一个 ...

拭去昨晚梦里的口水，开始为今天奋斗吧

质量人

三部曲---接受、改变、离开
试着接受这个公司的管理特点，质量管理也不是一成不变，方法可以借鉴但套路不能复制，在你没有完全了解全部事情之前你又如何能判定你自己不是一叶障目呢
如果改变不了环境那么就改变自己，不是上帝指给你的每条路都是笔直的通路，可能你只是到了一个路口，为了避免碰壁，请注意转弯
最后一条也是下下之策，大环境下自己做不了什么，也没能改变自己，那么就离开找个自己能适应的了的环境吧。当然你要祈祷在下家公司不要再来这么个三部曲，次数多了，你自己也会麻木，也会迷失，找准方向吧，朋友！祝你好运！

峰回路转

这样的公司多了去。淡定，老兄，生存为前提。别老想去改变一个公司，不是一个人能做的事。容入进去，自己有没有收获，自己都没获你还操什么鸟心。你说的问题其实你的老板早就一清二楚。他就是让你来试试水的。

thamous

如果你真的想改变些什么的话，在台企学到的一个方法，不知道在私企有没有用：先跟公司的一个或者几个（这要看个人的能力了）主要客户打好关系，让客户帮你说话，让客户给老板施压，然后你再把准备好的方案（很容易出成绩的改变）报告给老板，等出了成绩，一切就好办了，当然，这个是需要时间的！

thamous

另外有些老板是特别反感这样的事情的，如果你老板是这样的人，那就做好打包走人的准备吧！

杉杉客

thamous 发表于 2013-7-15 21:00
如果你真的想改变些什么的话，在台企学到的一个方法，不知道在私企有没有用：先跟公司的一个或者几个（这要 ...

确实是这样，是借客户稽核努力改变些～

杉杉客

峰回路转 发表于 2013-7-15 11:50
这样的公司多了去。淡定，老兄，生存为前提。别老想去改变一个公司，不是一个人能做的事。容入进去，自己有 ...

有点这感觉

ccsspp454

老板说的没有错啊

生产是第一人。

ccsspp454

对于“辅材”屡次出现不合格，你要上报给老板啊。而且遇到不合格，你可以组织对不合格包材进行评审啊，由领导和生产决定是否使用啊，你在上面签署不合格，生产和领导都同意使用那就用，质量人能承担了那么大的责任？