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如何做一名出色的生产主管?

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发表于 2013-7-20 21:36:57 | 显示全部楼层 |阅读模式

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附件是一份培训教材,题为“如何做一名出色的生产主管”,PPT格式,共235页。

在分享资料的同时,也请大家来谈谈究竟怎样才能做一名优秀的生产主管,精彩回贴将以积分回馈鼓励,盼各位朋友积极参与。

如何做一名出色的生产主管.rar (322.44 KB, 下载次数: 8, 售价: 10 质量豆)



发表于 2013-7-21 08:39:51 | 显示全部楼层
1、无敌的生产计划安排能力(至少你能告诉你的调度如制定合理有效的生产计划);
2、超强的现场协调能力;
3、5S及目视化管理;
4、生产成本控制;
5、质量意识(对质量漠视的生产主管会害死一个工厂);
6、其他..........

评分

1

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 楼主| 发表于 2013-7-21 09:29:39 | 显示全部楼层
ll627701315 发表于 2013-7-21 08:39
1、无敌的生产计划安排能力(至少你能告诉你的调度如制定合理有效的生产计划);
2、超强的现场协调能力;
...

点中了生产管理中的质量,交期,成本这几大要素,
发表于 2013-8-8 20:07:17 | 显示全部楼层
生产管理中的质量,交期,成本等几大要素也是企业每位员工需要考虑的。

发表于 2013-8-8 20:09:37 | 显示全部楼层
ll627701315 发表于 2013-7-21 08:39
1、无敌的生产计划安排能力(至少你能告诉你的调度如制定合理有效的生产计划);
2、超强的现场协调能力;
...

能够把这些都做好的话,那肯定是一名很优秀的生产主管了,
 楼主| 发表于 2013-8-8 20:21:46 | 显示全部楼层
海之月 发表于 2013-8-8 20:07
生产管理中的质量,交期,成本等几大要素也是企业每位员工需要考虑的。

...

如果企业里每位员工都能关注到质量,交期,成本的话,那么,企业里已经形成了良好的工作氛围,有着较深的企业文化底蕴,很多企业将这些信息停留在了管理层,呵呵~
发表于 2013-8-8 20:23:53 | 显示全部楼层
gaoshengxian 发表于 2013-8-8 20:21
如果企业里每位员工都能关注到质量,交期,成本的话,那么,企业里已经形成了良好的工作氛围,有着较深的 ...

对的,这就是对企业的每个管理人员提出了很高的要求,在工作中要经常对下属进行灌输和宣导及要求。
 楼主| 发表于 2013-8-8 20:24:32 | 显示全部楼层
sunhongjun139 发表于 2013-8-8 20:09
能够把这些都做好的话,那肯定是一名很优秀的生产主管了,

作为一个比较好的生产主管,我认为至少要具备较强的安排协调能力,以及较强的质量意识~
发表于 2013-8-9 17:21:48 | 显示全部楼层
gaoshengxian 发表于 2013-8-8 20:24
作为一个比较好的生产主管,我认为至少要具备较强的安排协调能力,以及较强的质量意识~ ...

对,都是具备的素质。
发表于 2013-8-10 20:43:06 | 显示全部楼层
学习楼主好榜样!如何成为一名好的生产主管!
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