【职场印象】严师未必出高徒-职场印象-QPDCA质量论坛

发表于 2013-7-27 14:20:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我的职业生涯中曾经遇到一位对工作要求及其严格的领导，在她的教导与要求下，我养成了写工作总结的习惯。记得那时我刚入职到那家公司，她是我的直接领导，要求我每天写一篇工作总结给她，其他正式的员工每周写一篇工作总结。工作总结我每天写，但是试用期的工作及其杂乱，今天去取样，明天去车间，后天去仓库，有时也出去买东西，实在没有什么好写的。所以我坚持了一个月，天天写总结，天天的总结几乎一个样。领导的座位就在我的后面，我看我交上去的总结她几乎不看。有一次我出差，离开公司一周，但这一周我也坚持每天写总结，就是回来看见我交的总结领导没有看，就把出差期间写的总结放在我自己桌子上没有网上交，那天下班前她突然问我“你出差的总结写了没有？”，我回到“写了”。“写了？我没有看到啊”，“哦，写完了，就在我桌子上，忘了交”，连忙将总结交上去。“记得以后及时将总结教给我啊”，“好的，我以后及时上交”。现在，坚持写工作总结，就是源于这位领导，或者称呼为严师的要求。

试用期三个月，我每天都坚持写工作总结。很快试用期快要结束了，领导要求我写一份三个月的工作总结。我就把原来每天写的工作日志拿来，照着抄了一遍。洋洋洒洒达60多页，让其他同事带给领导，因为当时我在出差。没有想到，领导收到我的总结后，马上打电话过来说我的总结不行，需要重写。我就又把工作日志翻出来，仔细思考怎么写这篇工作总结，然后把一些不必要的东西删掉，又写了一篇工作总结，这次还有50多页。写完又托同事带回去交给领导，领导收到又打电话来说不行。我只能又重新写，这次将原来的内容经过删减，有40多页。没有想到领导收到还是告诉我不行，让我重写。我就仔细思考我三个月所做的工作，思考这些工作需要的技巧以及相关的原理，写了一篇总结，这篇比原来的要多，有50多页。领导收到后，还是说不行。我只好又将原来的报告进行删减，这次删减到30多页。满心欢喜的让同事带给领导，领导打电话来说还是不行。我冷静下来好好思考，为什么我的总结就是不能通过呢，是我的态度不够好还是字体不清楚，或者是观点不正确。我写工作总结和对待工作一样都是一丝不苟的，字一直都是方块正楷字，那么肯定就是方法不对头了。我又写了一篇，这次压缩到10多页，亲自回公司交给领导。没有想到，领导说还是不行，还要我回去重写。也许是骨子里的倔强，我也没有问领导什么原因，就返回到自己的工作岗位，然后利用下班时间又深深思考了一下，为什么我每次写的总结，领导看都不看一眼就说不行呢。仔细想了一下自己三个月表现，工作上没有出现错误，还经常受到表扬，可这次工作总结已经六次不行了。老家有句俗话“有一再二，没三再四”，我工作总结六次不通过，我不能再第七次不通过了。我又把自己的工作总结拿来自己看了看，都是自己的记得流水账，虽然后面有分析，但没有归类，条例及其不清楚，所以领导不愿意看。这次我觉得用两页纸把三个月的工作经历写出来，按照总分总的方式来写。主要强调自己的所取得成绩和工作的不足，也就是需要改进的地方。没有想到，第七次工作总结顺利通过了，我也顺利转正了。

虽然这件事情已经过去很多年了，但是我仍然记得清清楚楚。虽然我一直没有好意思问领导，当年为什么我的总结经历过七次才通过，但我明白领导的用苦良心。虽然我现在仍然不明白如何写好一篇工作总结，但是我明白总结要写的短，领导的时间很宝贵；也明白总结要写的有条理，要写取得成绩和不足。

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