马云眼中的六西格玛

Q168

safetybright 发表于 2013-8-5 20:38
嗯嗯  好的 我试试！不过文字性的东西不知道效果好不好！                                              ...

一个版块只要坚持一段时间发帖交流，就会带动其他会员关注这个版块！我们一起加油，为论坛会员普及六西格玛知识……

chenfei1998

safetybright 发表于 2013-8-5 20:40
我一个人也忙不过来啊！还希望大家多多提问，多多发帖！                                               ...

是的，期望大家都能参与进来，论坛本身就是为了互动的
知识就摆在那里，要不要收获就在每个人的指尖

xixuan6210

请LZ先从六西格玛的前提和第一步开始讲起，实施六西格玛需要哪些基础条件（人、物、法、环等）第一步如何找项目DMAIC分步来讲，这样循序渐进，大家估计基本都能看懂了

safetybright

xixuan6210 发表于 2013-8-6 08:58
请LZ先从六西格玛的前提和第一步开始讲起，实施六西格玛需要哪些基础条件（人、物、法、环等）第一步如何找 ...

不知道大家的需要，有点难讲 之前有发了几个贴 但是效果不是很理想   我觉得还是先从大家可能会感兴趣的入手 比如假设检验，SPC等，到时候在统一整理将没有讲过的补上  然后整理成一个比较系统的六西格玛教程系列贴。

davianren

6西格玛本身没错！
主要是组织有没有文化去执行
西格玛正如马云先生说的一样，首先要建立公司的文化，这种文化是发自最高管理者的影响和氛围的！
有了这种文化，西格玛就存在了
很多时候，我们是一味的追求工具，而忘记了方法！
其实工具重要，文化更加重要！

safetybright

davianren 发表于 2013-8-8 17:00
6西格玛本身没错！
主要是组织有没有文化去执行
西格玛正如马云先生说的一样，首先要建立公司的文化，这种 ...

非常赞同！

Q168

safetybright 发表于 2013-8-9 15:24
非常赞同！

作为版主，消灭本版块零回帖也是一项工作哦，看到零回帖的帖子给予适当回复，给发帖者一个回头客的感受！

safetybright

Q168 发表于 2013-8-9 17:15
作为版主，消灭本版块零回帖也是一项工作哦，看到零回帖的帖子给予适当回复，给发帖者一个回头客的感受！ ...

突然感觉压力好大！

safetybright

Q168 发表于 2013-8-9 17:15
作为版主，消灭本版块零回帖也是一项工作哦，看到零回帖的帖子给予适当回复，给发帖者一个回头客的感受！ ...

我刚才发了一个贴，竟然出现排版混乱。修改了几次还是有混乱的现象 ，段行和标红失效。麻烦看一下。

loveprince

其实马云根本就没有说过，，，