为了证书而体系的体系已经失去意义了......

[复制链接]

幸福的一群羊

发表于 2017-10-30 17:08:59 | 显示全部楼层

体系在老板那里就是应付客户的，所以按老板的意思走就可以了。其实很多公司都是几个月时间就搞定了。有几个公司是真正按要求实际做的。

回复支持反对

使用道具举报

c633429

发表于 2018-5-4 16:20:34 | 显示全部楼层

很多企业都是为了拿证而已，事实上第三方审核也心知肚明。难道我会告诉楼主，去年年底我所在的这家工厂IATF16949换证审核，完全是靠我用了不到两个星期，全部编写完成（其实是捏造），而没有任何人参与配合的事情？一点都不夸张，这家工厂平常几乎什么都没有做，就靠我关键时候的编写文件和记录。换证审核名义上是三天，陪审核老师谈天说地用了两天，而十分坦诚的告诉对方，很多东西都是我临时捏造的，希望他能理解。事实上他非常能明白，所以最后他一共开了四项不符合，然后愉快的离开了。而我在工厂内部会议上，我也再三给老板强调——虽然过了证，但我还是希望你们能够好好的把体系当作一种管理工具用起来，哪怕只用一点点，情况也绝对比你们现状要好太多。老板连连点头，表示一定照办。然后我完成了不符合项的整改报告（是的，只有整改报告，证据靠我捏造。是的，全程只有我参与。）就功成身退，然后工厂继续保持原状。说实话，作为质量工作者，我也不愿意看到这一幕，然而我又能怎么办？质量管理原则第二条就说领导作用，领导不重视，你能怎么办？