总经理或老板看看我的一些想法-企业运营-QPDCA质量论坛

山里人家

楼主| 发表于 2013-8-24 11:05:07 | 显示全部楼层

Monkly_zhang 发表于 2013-8-24 09:41
二、工作过程中的一些遭遇，承受了无形的压力，让人无所适从，希望公司高层在规章制度的规范上引起重视， ...

这倒没有这么严重！

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Monkly_zhang

发表于 2013-8-24 19:06:57 | 显示全部楼层

呵呵，反正各公司都存在问题，有机会大家讨论讨论

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失败者

发表于 2013-8-25 21:30:39 | 显示全部楼层

看了你的想法，和我之前做质量的想法一样，认真、严谨、责任心，但缺乏圆滑，领导有这样的决定，可能有些你不了解或者不知晓的事情或者原因，需要换位思考，假如你是老总，如何来处理和对应，可能结果就不一样了。。。。。，遇事需要冷静和换位，冲动是魔鬼，退一步海阔天空，多总结和反思，搞清楚领导想要的结果是啥，在行动也不晚。。。。

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liuyanchen127

发表于 2014-9-30 13:21:16 | 显示全部楼层

感谢分享资料

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雋云飚龍

发表于 2014-9-30 13:56:13 | 显示全部楼层

仔细看了下：有一点就是抱怨多，发现的问题那么多，有描述有图片，但是就是没有改进的方案；
               此邮件大有破釜沉舟的味道，看的出来，楼主写完后心情很爽，说明长期积压造成；对公司调整职务一事：没有放弃，而且也放不下。
               从邮件来看，楼主是认真工作一族，但现实和理想相差甚远，不知缺乏千里马还是伯乐？
            9个附件的内容需要好好整理，整体感觉：杂，乱。

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山里人家

楼主| 发表于 2014-10-6 15:27:05 | 显示全部楼层

雋云飚龍发表于 2014-9-30 13:56
仔细看了下：有一点就是抱怨多，发现的问题那么多，有描述有图片，但是就是没有改进的方案；
...

谢谢点评，谢谢您如此耐心地看完了所有的附件！现在重新打开这个文件，发现，以前很大很重的事情，现在已经变得很轻很淡了！其实，要做好事情，必须得领会领导的意图真的很重要，否则路会很难，这是国情！在企业，努力很重要，但是总结与思考更重要，否则努力没有方向，得不到认可，反而是给自己添堵！内容我重新整理了下，把附件删了！把主要的思想留下！