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经验已死,创新当立

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发表于 2013-9-11 08:42:05 | 显示全部楼层
馋猫 发表于 2013-9-11 08:34
通过“人单合一”模式,海尔借助于自主经营体的节点及时追踪用户需求并以最优方案满足用户需求,消费者甚至 ...

从单纯的“供应链”模式,逐渐过渡到“供需链”模式。
很好的开始
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 楼主| 发表于 2013-9-11 08:34:25 | 显示全部楼层
通过“人单合一”模式,海尔借助于自主经营体的节点及时追踪用户需求并以最优方案满足用户需求,消费者甚至可参与到自主经营体之中,参与前端设计和提供解决方案,生产者与消费者的“分工”关系演变为“合工”关系。
 楼主| 发表于 2013-9-11 08:44:32 | 显示全部楼层
liusun3098 发表于 2013-9-11 08:42
从单纯的“供应链”模式,逐渐过渡到“供需链”模式。
很好的开始

看看现在的前店后厂模式,看看网商的直销模式,这个渠道已经被打通,现在比拼的就是如何更快更准的接触顾客,获得或者创造顾客需求,及时响应。
 楼主| 发表于 2013-9-11 08:46:14 | 显示全部楼层
馋猫 发表于 2013-9-11 08:44
看看现在的前店后厂模式,看看网商的直销模式,这个渠道已经被打通,现在比拼的就是如何更快更准的接触顾 ...

这就是创新的出发点。一是市场创新,引导顾客消费,比如上面的服装图片;二是反思渠道(从原料到终点)的有效性。这两点就是创新的落脚点,也是一切创新效益的来源。脱离,就是盲目。
发表于 2013-9-15 21:39:40 | 显示全部楼层
海尔的人单合一的模式,其实就是稻盛和夫的:阿米巴经营理念,但需要流程和制度来支撑的,否则很难做到,这也是目前实体企业由规模化转向节点化的发展
 楼主| 发表于 2013-9-16 08:31:57 | 显示全部楼层
失败者 发表于 2013-9-15 21:39
海尔的人单合一的模式,其实就是稻盛和夫的:阿米巴经营理念,但需要流程和制度来支撑的,否则很难做到,这 ...

节点化
发表于 2013-9-16 08:58:40 | 显示全部楼层
世界变化太快,唯有推陈出新才能立于不败之地。
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