如果你碰到这事会怎样处理

冰岛咖啡/kf

我司的老板以扣钱为原则，出了事情只要扣钱回来就安心；而不知道怎样去预防事情的发生，思想观念存在严重问题，晕！就说今天吧，客户投诉螺纹产品中有铁丝缠着，流程是生产---搓毛刺---外观检；没有一道检查出来，首先是检验员的失职，扣钱是免不了，如果扣其他两工序的操作工，那么以后就没人来搓毛刺；不扣他们么，检验员和老板那交不了差，哎。。。怎么办怎么办

halimi

公司事先有没有相关制度规定出现客诉要扣钱的文件，如果有，按制度执行；如果没有制度规定，哪我认为不能扣钱，万一老板要扣哪没有办法！要向老板交差，哪就扣检验员，不要扣员工的；

小河

halimi 发表于 2013-9-9 16:07
公司事先有没有相关制度规定出现客诉要扣钱的文件，如果有，按制度执行；如果没有制度规定，哪我认为不能扣 ...

1.检验员漏检是流出原因，
2.其他两个工序的操作工作业不良才是根本原因，
个人觉得两个作业员罚100大板，检验员罚50大板这样比较合理

冰岛咖啡/kf

小河，我们单位的概念是“出了任何质量问题，都是质管部的事情”，导致大家对质量不重视

窝窝

那你就得和领导说出来了，检验员的工资是扣不完的

冰岛咖啡/kf

所以很难做事；我的观点质量是生产出来的，检验员只不过把合格与不合格区分而已；可惜公司的人都不是这样想的

冰岛咖啡/kf

心疼呀，每月都扣款；快支撑不住了

亂⒎㈧糟!)

按照公司流程走，奖罚分明对所有人都公平

落尘

员工和检验螺纹的质量意识都不强，加上没有健全的监督机制，出事是必然的。所以谁的责任还是要由谁来负的，最关健的是以后怎么办，任重道远呀！

angeljue

罚钱不是最终的目的，是通过这个事情引起大家的重视，如果一定要罚款所有相关人员都要罚，不能单单罚检验人员的。