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ISO/TS16949对当今制造型企业来讲是一 11 部不错的入门管理指导书。时下流行认证,门槛也越来越低。我想说的是,不能把这些优秀的指导书或者说指导思想给八股化,标准都知道与时俱进,定期换版,何况一个企业呢。
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考虑到企业发展需要,该标准只要求在如何方面形成文件:文件记录、内部审核、培训、不合格品管理、纠正预防措施(有七个强制性的文件:8.2.2内部审核,4.2.3文件控制,4.2.4记录控制,8.3不合格品控制,8.5.2纠正措施,8.5.3预防措施,6.2培训控制)。但很多企业看到没有,都是一楼一楼的文件,正是这么多繁文缛节,导致了大家无法执行,也没兴趣执行。
怎么办?精兵简政!法律越细了,漏洞越大,越不便于执行。同样道理。
对文件要简化,系统化,对记录要流程化。一站化。
如何做到,我们可以起讨论。
://huanyingdong.blog.163.com/
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ddd123 发表于 2013-9-10 07:49 能被钻空子的法律,说明还是不够细。
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