iso/TS16949之破除党八股

薛凯敏

100份纸张，不如10份有效执行的文件来得强。

馋猫

文件不在多，不在于繁琐，不要文牍主义。要简便可行，适应当时的企业素质需求

落尘

个人认为是决策者的问题，决策者决定企业文化，从而使文件程序化，日常化

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冰岛咖啡/kf 发表于 2013-9-10 16:44
人最怕就是认真，制度就是怕细致

冰岛咖啡/kf

{:soso_e181:}

袁大头

是个值得思考的话题，个人觉得重点不在于文件的形式，不管你是细化到每个动作，还是简单到一个流程，时下的环境是否允许你这么做？很多公司的一阶手册，二阶文件，三阶流程、指导书、制度，四阶的表单记录都很齐全，但是落满了灰尘。其实最主要的还是在ISO的框架下，结合公司的实际，存在就是合理，与ISO相悖的不一定就是错，或许恰恰就是适合这个公司的。个人愚见，欢迎交流。

Q168

文件是为企业运行服务的，要根据企业实际情况来编制，也要随企业发展而与时俱进，满足标准要求和企业实际使用需要即可，不是为了摆设，也不能造成职责不清，踢皮球……

馋猫

条文先做加法，在做减法

bds203

楼上几位我个人感觉都是有点偏见，文件是否细化或者说细化的程度是与企业相关员工对标准理解程度直接相互关联的。这如同打牌玩麻将一样，比如4个人其中有人是新手那你们想玩起牌了你必须在玩牌之前比较狠详细告诉他游戏规则方可玩牌。4个人都不是新手，但是来自不同的地方，玩牌的游戏规则就有差异了，那么就在玩牌之前简单就差异性进行协调就可以玩牌了。若4个人都来自回一个城市的都玩个牌，那么可能在打牌之前就不要再重申游戏规则就可以直接玩牌了。