玩体系的，你的工作不是审核和被审核

xianpeng.Liu

现在很多做体系的没有弄清真实的目的，通过审核当然是我们的目标，但是我们的最终目的是为了让企业更好的实现它最大的价值。我认为，只要一个公司能够将他的价值最大化，那么审核是否能够通过并不重要。因为体系的目的不是为了通过审核。对此，元方。你怎么看？

rainy

顶！因为我也是做体系出身的，深有体会！
如果一个公司为了通过审核而应付审核，那这家公司肯定不怎么样！我可以这么说！
体系需要实实在在的做，才能对公司有帮助，才能不断地提升！
做体系的人应该深有体会，每次审核都会学到很多的东西（不论是自审、接待第二方、第三方审核）！因为审核时你可以接触到很多部门的资料，那些是你平时工作中接触不到的！而且每个人的思维、审核方式是不一样的，如果用心，可以从中学习到很多东西！让你受益非浅！

chenfei1998

rainy 发表于 2012-11-4 10:10

                               
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顶！因为我也是做体系出身的，深有体会！
如果一个公司为了通过审核而应付审核，那这家公司肯定不怎么样！ ...

首先支持，但理想与现实有的时候总是有距离的。
当然做TS的比IS的要好

薛凯敏

建一个良好的系统我觉得很难的。

老A

这个世界上本来就没有“体系工作者”这个岗位，做的人多了，就成了一个岗位

Flying

觉得应该跳出体系看体系，与各部门有效沟通，，无论运营、质量、成本均是体系，，，

zshq119

八项原则的第二条是全员参与,但有多少时候,有多少过程等等是真正的全员在参与.如果做不到这个要求,那么就只能空谈!