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从“心”出发的管理艺术:大道至简 不论是一个国家还是一个企业,都存在一定的管理艺术,其实,对它的管理其实是非常简单的事情,我们假设一个企业就两个人,一个老板一个员工;我们也假设一个国家也只有两个人,一个是总统,一个是公民。
对于这样的企业或国家,应该实施怎样的管理艺术呢?其实很简单,首先这个头儿要把企业或者国家当做自己家的事儿来做,也就是遇到事情要问问自己:“这是我家的,我该怎样做?”也就是心思要正。这样就具备了管理艺术中最基本的条件。其次,这个头儿要想办法把手下这个人管住、管好,就是要设计制度(契约),把对方规范好,不论对方心眼儿是好的,还是一般的甚至还是坏的,这都不要紧。
需要注意的是,这些制度是一种契约,不仅仅是针对对方的,还包括自己对对方的承诺,也就是对自己的约束。
如果这个头儿从开始心眼子就存有邪念,如打算克扣员工的工资,打算要员工大量加班不给报酬,要想着法地整治员工……,同时这个头儿又不受足够的约束,那么这家公司就会进入到一种魔境,这家公司这部机器就会出现问题,因为这时的制度作为契约约束已经不对等了,任何人之间的摩擦会不断出现和加大,管理就误入到了歧途。
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