供应商管理

sworssmanSE

馋猫 发表于 2013-9-24 13:01
很多高层还存在压榨供应商的食物链思维，而不是生态系统思维。

生态共赢   确实不好建立
我们公司处于行业中流水平
实力强的供方 有时会店大欺客
实力弱的  对供货质量和进度又存在问题
怎么能做到 对等、共赢呢？
有什么好的方法和思路呢？

李全柱

非常好的资料，谢谢分享

hezhendeng

总结的不错，不知道有没有较好的考核供应商的办法，让供应商能主动改进质量

YYW

hezhendeng 发表于 2017-2-28 13:57
总结的不错，不知道有没有较好的考核供应商的办法，让供应商能主动改进质量 ...

主动？那得多高的觉悟和求生的欲望啊

hezhendeng

YYW 发表于 2017-2-28 16:53
主动？那得多高的觉悟和求生的欲望啊

我们的供应商属于一个集团内部的，你追他他都一副死猪不怕滚水烫的样子

天蝎王

谢谢分享

yiyi

其实中国企业，真正想做到互利共赢的不多，好多企业家意识还达不到那种境界，都是在追求利益最大化

angeljue

hezhendeng 发表于 2017-2-28 17:16
我们的供应商属于一个集团内部的，你追他他都一副死猪不怕滚水烫的样子 ...

和他们的绩效挂钩，一定会有改善

爱你绝非游戏

请问一下：供应商等级A、B、C、D是怎么评定出来的，有好的方法分享吗？谢谢

周公

要好好学习